Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch „The Light and Fast Organisation“ von Patrick Hollingworth untersucht, wie sich Unternehmen in einer VUCA-Welt (Volatilität, Ungewissheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit) durch die Metapher des Bergsteigens anpassen und gedeihen können, insbesondere durch den Kontrast zwischen Expeditions- und Alpinismus. Während das Buch für seinen fesselnden Schreibstil und seine innovative Perspektive gelobt wird, weisen einige Rezensionen auf seine begrenzte Anwendbarkeit für kleinere Unternehmen und den Bedarf an konkreteren Beispielen für erfolgreiche Anpassungen hin.
Vorteile:⬤ Fesselnder Schreibstil
⬤ zum Nachdenken anregende Analogien zwischen Bergsteigen und Unternehmen
⬤ bietet praktische Einblicke in die Anpassungsfähigkeit und das Management in einer VUCA-Welt
⬤ geeignet für Führungskräfte, die Innovationen anstreben
⬤ fördert eine Wachstumsmentalität und Flexibilität.
⬤ Begrenzte Anwendbarkeit auf kleinere Unternehmen
⬤ einige Metaphern können sich wiederholen oder wertvoll erscheinen
⬤ vorgestellte Lösungen können nebulös erscheinen
⬤ ein Wunsch nach konkreteren Beispielen für eine erfolgreiche Umsetzung
⬤ einige mögen das VUCA-Konzept überbewertet finden.
(basierend auf 27 Leserbewertungen)
Originaltitel:
The Light and Fast Organisation: A New Way of Dealing with Uncertainty
Inhalt des Buches:
Organisatorische und operative Ballaststoffe abbauen, um schneller aufzusteigen
Die leichte und schnelle Organisation ist ein Konzept für Unternehmen, die in der heutigen, sich schnell entwickelnden Unternehmenslandschaft erfolgreich sein wollen. VUCA - Volatilität, Ungewissheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit - ist zum vorherrschenden Modus des modernen Geschäftslebens geworden, und Führungskräfte sind damit überfordert. Der Wettbewerb und die Instabilität haben zugenommen, während die Markteintrittsbarrieren gesunken sind, die chronische Unzufriedenheit der Mitarbeiter nimmt zu und der weltweite Wirtschaftsaufschwung ist äußerst fragil; die Führungskräfte fühlen sich unwohl, da von allen Seiten Gefahren für ihr Unternehmen drohen. Dieses Buch schlägt eine Alternative zum VUCA-Paradigma vor, bei der wir lernen, uns mit dem Unbehagen anzufreunden, und ein Modell, das Ihrem Unternehmen hilft, sich aus dem Getümmel zu befreien. Fallstudien aus der Wirtschaft und aus dem Bergsport veranschaulichen die Vorteile und praktischen Möglichkeiten, leicht, schnell und beweglich zu werden, und unterstreichen die Bedeutung von Selbstbewusstsein und Selbstvertrauen bei der Minimierung von Risiken.
Wirtschaft und Bergsteigen weisen viele Parallelen auf, einschließlich des häufigen Einsatzes außerhalb der Komfortzone. Dieses Buch zeigt Ihnen die starken Fähigkeiten und effektiven Strategien, die Sie brauchen, um den Gipfel zu erreichen.
⬤ Gewöhnen Sie sich an das Unbehagen.
⬤ Wählen Sie einen "alpinen" Ansatz für Ihr Unternehmen.
⬤ Handeln Sie außerhalb des VUCA-Paradigmas.
⬤ Überschreiten Sie Ihre Komfortzone, um mehr und schneller zu erreichen.
Führungskräfte müssen den gegenwärtigen VUCA-Zustand akzeptieren und ihre Bereitschaft dazu bewerten, aber es ist möglich, darüber hinauszugehen, indem sie einen "leichten und schnellen" Ansatz in den Kern der Werte und Abläufe ihrer Organisationen einbauen. Nur wenn wir über die "sichere" Zone hinausgehen, können wir lernen, was in uns steckt, und die Grundlagen für erfolgreiche Führung und Teamarbeit schaffen. The Light and Fast Organisation ist Ihr praktischer Coach für die Besteigung des Berges und Ihr Leitfaden für den schnellsten Weg zum Gipfel.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780730328278 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2016 |
| Seitenzahl: | 224 |
Kauf:
Derzeit verfügbar, auf Lager.
