Bewertung:

Das Buch „The Power of Peers“ unterstreicht die wichtige Rolle, die Peer-Gruppen für die persönliche und berufliche Entwicklung spielen, insbesondere für Führungskräfte. Es bietet Einblicke in die Art und Weise, wie das Umfeld eines unterstützenden Netzwerks den Erfolg, die Verantwortlichkeit und die verschiedenen Perspektiven verbessern kann. Die Autoren verwenden Beispiele aus der Praxis und aus der wissenschaftlichen Forschung, um die Bedeutung strukturierter Peer-Group-Erfahrungen zu unterstreichen und ihre Notwendigkeit bei der Bewältigung von Führungsherausforderungen deutlich zu machen.
Vorteile:⬤ Bietet wertvolle Einblicke in den Einfluss von Peers auf Erfolg und Führung.
⬤ Bietet praktische Strategien für den Aufbau und die Nutzung von Peer-Beratungsgruppen.
⬤ Fesselnder Schreibstil mit Geschichten aus der Praxis und relevanten Forschungsergebnissen.
⬤ Anwendbar auf verschiedene Führungsebenen, nicht nur auf CEOs.
⬤ Motivierend und aufbauend, betont die Bedeutung von Unterstützung und Zusammenarbeit.
⬤ Einige Leser fanden, dass der Inhalt keine neuen Informationen für erfahrene Führungskräfte enthält.
⬤ Das Buch richtet sich in erster Linie an CEOs und Führungskräfte, was seine Attraktivität für ein breiteres Publikum einschränken könnte.
⬤ Einige Kritiken wiesen darauf hin, dass sich Themen, die in der Führungsentwicklung bereits bekannt sind, wiederholen könnten.
(basierend auf 71 Leserbewertungen)
Power of Peers: How the Company You Keep Drives Leadership, Growth, and Success
Gleich und gleich gesellt sich gern. Wir sitzen alle im selben Boot.
Große Geister denken ähnlich. Für manche sind das nur Redewendungen, doch sie spiegeln eine einfache Wahrheit wider: Die Gesellschaft, in der wir uns bewegen, entscheidet oft über die persönliche Entwicklung und den beruflichen Erfolg, den wir im Leben erreichen. Wirtschaftsführer tauschen Informationen und Ideen aus.
Sie knüpfen Netzwerke, um Geschäfte zu machen und Partnerschaften aufzubauen. Sie arbeiten zusammen, um bewährte Verfahren zu optimieren, und sie wenden sich an Führungskräfte außerhalb ihres Unternehmens, um das Wachstum zu beschleunigen. Einfach ausgedrückt: CEOs und Führungskräfte bieten einander einen Mehrwert, den sie nirgendwo anders finden können.
In The Power of Peers stellen die Autoren Leon Shapiro und Leo Bottary den Peer-Vorteil vor, ein Konzept, das über den Einfluss von Gleichrangigen hinausgeht. Diesen Vorteil erfahren CEOs und Unternehmensleiter, wenn sie bei der Einbindung ihrer Kollegen selektiver, strategischer und strukturierter vorgehen. Der Peer-Vorteil verschafft CEOs die nötige Einsicht, um zu konkurrieren, und den Mut, zu handeln.
The Power of Peers zeigt anhand von Geschichten von Führungskräften aus verschiedenen Branchen die fünf wesentlichen Faktoren für den Peer-Vorteil auf, wie er sich auf das persönliche Wachstum auswirkt und warum er sich als so effektiv erwiesen hat, um Führungskräften zu helfen, zukünftige Chancen und Herausforderungen zu erkennen. Es ist das, worauf sich wachstumsorientierte Top-Führungskräfte seit Jahrzehnten verlassen, um im Geschäft und im Leben erfolgreich zu sein.