Die Macht des Bemerkens: Was die besten Führungspersönlichkeiten sehen

Bewertung:   (4,1 von 5)

Die Macht des Bemerkens: Was die besten Führungspersönlichkeiten sehen (Max Bazerman)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Die Rezensionen zu „The Power of Noticing“ von Prof. Bazerman zeigen eine gemischte Perspektive auf den Inhalt und die Wirksamkeit des Buches. Viele Leser schätzen die Einblicke in die Entscheidungsfindung und die Bedeutung des Bewusstseins in verschiedenen Kontexten, wobei der Schwerpunkt auf der organisatorischen und moralischen Führung liegt. Einige Kritiker bemängeln einen Mangel an umsetzbaren Strategien und eine allzu politische Haltung, die von den Kernbotschaften ablenkt.

Vorteile:

Bietet wertvolle Einblicke in die Entscheidungsfindung und das Risikomanagement.
Gut recherchiert und evidenzbasiert, mit Einbindung psychologischer Forschung.
Fesselnder Schreibstil, der sich leicht lesen lässt.
Relevant für Fachleute in verschiedenen Bereichen, insbesondere in den Bereichen Führung und Friedensförderung.
Ermutigt die Leser, ein erhöhtes Bewusstsein zu entwickeln und ihre Wahrnehmungsfähigkeiten zu verbessern.

Nachteile:

Einige Leser fanden, dass es dem Buch an praktischen Anleitungen zur Anwendung seiner Konzepte mangelt.
Wahrgenommene politische Voreingenommenheit, die vom Kerninhalt ablenkt.
Wiederholte Verwendung bekannter Fallstudien, was zu einem Mangel an neuen Einsichten führt.
Kritik an persönlichen Anekdoten, die als eigennützig oder irrelevant angesehen werden.
Einige Leser erwarteten einen stärkeren Fokus auf die Unternehmensführung, fanden aber einen anderen Blickwinkel auf moralische und ethische Aspekte.

(basierend auf 40 Leserbewertungen)

Originaltitel:

The Power of Noticing: What the Best Leaders See

Inhalt des Buches:

Ein "Muss" (Booklist) vom Harvard Business School Professor und Co-Direktor des Center for Public Leadership der Harvard Kennedy School: Ein Leitfaden, um bessere Entscheidungen zu treffen, wichtige Informationen in der Welt um Sie herum wahrzunehmen und Ihre Führungsqualitäten zu verbessern. Stellen Sie sich Ihren Vorteil bei Verhandlungen, Entscheidungsfindung und Führung vor, wenn Sie sich selbst beibringen könnten, Informationen zu sehen und zu bewerten, die andere übersehen.

Das Buch The Power of Noticing liefert den Plan, um genau das zu erreichen. Max Bazerman, ein Experte auf dem Gebiet der angewandten Verhaltenspsychologie, stützt sich auf drei Jahrzehnte Forschung und seine Erfahrung in der Ausbildung von MBAs der Harvard Business School und Führungskräften in Unternehmen, um Ihnen beizubringen, wie Sie Informationen, die nicht sofort offensichtlich sind, wahrnehmen und danach handeln können. Anhand einer Fülle von Beispielen aus der Praxis und unter Verwendung vieler derselben Fallstudien und Gedankenexperimente, die er in seinen Executive-MBA-Kursen entwickelt hat, fordert Bazerman Sie auf, Ihre kognitiven blinden Flecken zu erforschen, hervorstechende Details zu erkennen, die Sie programmiert haben, zu übersehen, und dann Maßnahmen zu ergreifen, um sicherzustellen, dass dies nicht mehr passiert.

Sein Buch bietet eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, um mit schlechten Gewohnheiten zu brechen und die versteckten Details zu erkennen, die Ihre Entscheidungs- und Führungsfähigkeiten zum Besseren verändern werden. Er lehrt Sie, auf das zu achten, was nicht passiert ist, Eigeninteressen anzuerkennen, die dritte Wahl zu erfinden und zu erkennen, dass das, was Sie sehen, nicht alles ist, was es gibt.

Während viele Wirtschaftsbestseller erklärt haben, wie anfällig wir durch unsere irrationalen kognitiven blinden Flecken für Manipulationen sind, hilft Ihnen Bazerman, die Gewohnheiten zu vermeiden, die von vornherein zu schlechten Entscheidungen und ineffektiver Führung führen. Mit The Power of Noticing an Ihrer Seite können Sie lernen, wie Sie bemerken, was andere übersehen, klügere Entscheidungen treffen und erfolgreicher führen.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781476700304
Autor:
Verlag:
Einband:Taschenbuch

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