Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch bietet eine eingehende Analyse der Managementmethoden von Huawei und zeigt auf, wie sich das Unternehmen durch eine Mischung aus westlichen Techniken und lokalen Anpassungen von einem einfachen Handelsbüro zu einem weltweit führenden Telekommunikationsunternehmen entwickelt hat.
Vorteile:Das Buch bietet einzigartige Einblicke in die Managementstrategien von Huawei, die für Managementspezialisten wertvoll sind, und wirft ein Licht auf die breitere Wirtschaftsgeschichte des chinesischen Unternehmertums.
Nachteile:Der Fokus könnte zu spezifisch auf Huawei sein, was die Anwendbarkeit auf andere Branchen oder Unternehmen einschränken könnte.
(basierend auf 1 Leserbewertungen)
Originaltitel:
The Management Transformation of Huawei: From Humble Beginnings to Global Leadership
Inhalt des Buches:
Huawei hat sich zu Chinas bedeutendstem multinationalen Unternehmen und zu einem führenden Unternehmen im IKT-Sektor entwickelt.
Mit einem beispiellosen Zugang zum Unternehmen untersuchen die Autoren dieses Buches die Managementtransformation von Huawei von der Gründung im Jahr 1987 bis zum Jahr 2019, wobei sie nicht nur die Schaffung von Organisationsroutinen, sondern auch das Aufbrechen von Routinen in den meisten wichtigen Funktionsbereichen detailliert beobachten: Management, Produktentwicklung, Personal, Lieferkette, Finanzen, F&E, geistiges Eigentum und internationales Geschäft. Dynamische Fähigkeiten" sind von zentraler Bedeutung für Theorien über Wettbewerbsvorteile, und dieses Buch hebt Huawei als ideale Fallstudie für die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungsroutinen und veränderungsunterstützenden Werten hervor.
Die Kapitel befassen sich mit allen wichtigen Veränderungsinitiativen, die das Unternehmen seit 1996 unternommen hat, um mit Hilfe von Beratern bewährte Verfahren aus dem Westen zu importieren. Die in diesem Buch dargestellten Erkenntnisse sind besonders für Wissenschaftler aus den Bereichen Strategie, Management und Unternehmensgeschichte interessant.
