Die menschliche Seite des schulischen Wandels: Reformen, Widerstände und die realen Probleme der Innovation

Bewertung:   (4,5 von 5)

Die menschliche Seite des schulischen Wandels: Reformen, Widerstände und die realen Probleme der Innovation (Robert Evans)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch bietet eine aufschlussreiche Untersuchung der menschlichen Dimensionen des organisatorischen Wandels, insbesondere im Kontext der Bildung, und betont, wie wichtig es ist, die intimen Erfahrungen der am Veränderungsprozess beteiligten Personen zu verstehen. Es bietet zwar wertvolle Perspektiven und praktische Ratschläge, geht aber nicht auf alle Aspekte des organisatorischen Wandels ein, insbesondere in Bezug auf die Ergebnisse für die Studierenden.

Vorteile:

Gut gegliedert und aufschlussreich, mit Schwerpunkt auf den menschlichen Aspekten des Wandels.
Praktische Strategien und relevante Beispiele für die Umsetzung von Veränderungen in Schulen.
Ermutigt Führungskräfte, eine Kultur des Vertrauens und der Authentizität zu fördern.
Sehr gut lesbar und zugänglich, mit positiven Rückmeldungen der Leser über die Auswirkungen.
Bietet Hoffnung und Motivation für Praktiker des Wandels.

Nachteile:

Manchmal etwas langatmig; einige Leser waren der Meinung, dass Fallstudien anstelle von ausführlichen Ratschlägen von Vorteil sein könnten.
Begrenzte Instrumente für die praktische Umsetzung von Strategien.
Die Fokussierung auf die Führungsrolle kann dazu führen, dass die Erfahrungen von widerstrebenden Lehrkräften und Studenten übersehen werden.
Einige Kritiker bemängeln die fehlende Integration mit umfassenderen Bildungstheorien und studentenorientierten Ergebnissen.

(basierend auf 17 Leserbewertungen)

Originaltitel:

The Human Side of School Change: Reform, Resistance, and the Real-Life Problems of Innovation

Inhalt des Buches:

In diesem aufschlussreichen Buch über Schulreformen untersucht Robert Evans die realen Hürden bei der Umsetzung von Innovationen und erklärt, wie die bestgemeinten Bemühungen von Pädagogen abgewürgt werden können, die sich allzu oft durch den Veränderungsprozess belastet und in Konflikte verwickelt fühlen.

Er stellt ein neues Führungsmodell und praktische Managementstrategien vor, um einen Rahmen für die Zusammenarbeit zwischen den Verantwortlichen für den Wandel und den Menschen zu schaffen, auf die sie bei der Umsetzung angewiesen sind.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9780787956110
Autor:
Verlag:
Einband:Taschenbuch
Erscheinungsjahr:2001
Seitenzahl:336

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)