Bewertung:
Das Buch beleuchtet den emotionalen Weg von Führungskräften und Vorständen, die mit Fehlern umgehen, und betont die Bedeutung von Verantwortung, Unterstützungssystemen und proaktiven Maßnahmen zur Vermeidung von moralischem Versagen. Es verbindet persönliche Einsichten mit praktischen Ratschlägen für Führungskräfte und Vorstandsmitglieder.
Vorteile:Das Buch bietet wertvolle Einblicke in die Dynamik zwischen Führungskräften und ihren Vorständen und fördert den Dialog über die Vermeidung von Misserfolgen. Es enthält Themen wie Verletzlichkeit, Verantwortlichkeit und Gnade, die bei Lesern, die in Führungspositionen tätig sind, gut ankommen. Die Autorin vermittelt praktische Grundsätze, die auf persönlichen Erfahrungen beruhen und den Inhalt nachvollziehbar und lehrreich machen.
Nachteile:Einige Leser empfanden den Schreibstil als langatmig, sich wiederholend und wenig prägnant, was das Leseerlebnis insgesamt beeinträchtigte. Kritisiert wurde auch der Tonfall, der bisweilen wertend oder abwehrend wirkte. Insgesamt sind die Themen zwar stark, aber die Ausführung in Bezug auf den Schreibstil hätte verbessert werden können.
(basierend auf 4 Leserbewertungen)
The Courageous Ask: A Proactive Approach to Prevent the Fall of Christian Nonprofit Leaders
Überall um uns herum stürzen christliche Führungskräfte. Die meisten von uns haben den Schmerz, den Verrat und die Enttäuschung erlebt.
Von Misswirtschaft bis hin zu moralischen Zweifeln können selbst die frommsten Leiter vom Weg abkommen. Egal, ob es sich um einen bekannten Pastor oder eine christliche Führungspersönlichkeit aus dem näheren Umfeld handelt, ein Sturz hinterlässt eine zerstörte Gemeinschaft und erschüttertes Vertrauen.
Fast immer liegt die Schuld bei der gefallenen Führungskraft. Aber wie oft sehen diejenigen, die dienende Leiterschaft umgeben, die Zeichen und weigern sich zu handeln, wenn etwas nicht stimmt - und tun dann im Nachhinein so, als wären sie überrascht. Es ist an der Zeit, proaktiv zu handeln.
Holen Sie sich den aufschlussreichen Ansatz zur Aufrechterhaltung der Führung Ihrer Organisation von einem der führenden Berater für gemeinnützige Organisationen. Mit diesem umfassenden und offenen Leitfaden lernen Sie, die Menschlichkeit in der Führung anzuerkennen und mutig die schwierigen Fragen zu stellen, um Ihre Führungskräfte zu stärken, bevor sie auf der Brücke des Dienstes den Halt verlieren.
Sie werden entdecken:
⬤ Jeder spielt eine Rolle: Leiter, Verantwortungsstruktur und Gemeinschaft.
⬤ Gebräuchliche Kämpfe von Leitern, insbesondere von Führungskräften, die sich schnell in Stolpersteine und Versuchungen verwandeln können.
⬤ Wie ein Vorstand eine Verantwortlichkeits-, Management- und Unterstützungsstruktur für Ihre Führungskraft aufbauen kann, die auf Beziehung, Vertrauen und Mitgefühl basiert.
⬤ Ein christuszentrierter Schlachtplan, der einer Führungskraft hilft, ihren persönlichen Krieg jenseits von kirchlichem und gemeinnützigem Führungsdruck zu überwinden.
⬤ Zehn Prinzipien für die Zeit nach dem Fall, um die Organisation zu schützen und gleichzeitig die Versöhnung und Wiederherstellung der gefallenen Führungskraft zu fördern.
Leiter sind unvollkommene menschliche Wesen, die zum Scheitern fähig, aber auch erlösungswürdig sind. Mit der richtigen Perspektive kann ein Ansatz entwickelt werden, der auch den härtesten Prüfungen standhält.
Unabhängig davon, ob Sie die Führungskraft sind oder ob Sie Ihre Führungskraft erhalten wollen, ist es an der Zeit, The Courageous Ask durchzuführen.
| ISBN: | 9781737039914 |
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| Einband: | Taschenbuch |
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