Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch bietet eine eingehende Analyse der multinationalen Unternehmen der Schwellenländer (EMNCs) und ihrer Strategien für den globalen Wettbewerb. Es enthält Fallstudien verschiedener erfolgreicher Marken und zeigt die wichtigsten Rahmenbedingungen für das Verständnis ihres Aufstiegs und ihrer Taktiken im Vergleich zu traditionellen multinationalen Unternehmen (MNCs) auf. Die Erkenntnisse beruhen auf gründlicher Forschung und Interviews mit Branchenführern.
Vorteile:Das Buch ist gut recherchiert, fesselnd und bietet praktische Anhaltspunkte für das Verständnis des globalen Markenwettbewerbs. Es enthält vielfältige und aktuelle Fallstudien, die erfolgreiche Strategien von multinationalen Unternehmen veranschaulichen. Viele Leser fanden den Inhalt aufschlussreich und sowohl für den akademischen als auch für den beruflichen Kontext relevant, was das Buch zu einer wertvollen Quelle für Wirtschaftsstudenten und Praktiker macht, die sich für Schwellenländer interessieren.
Nachteile:Einige Leser merkten an, dass das Buch davon profitieren könnte, ein breiteres Spektrum von EMNCs anzusprechen und mehr Beispiele für Misserfolge oder Herausforderungen, mit denen diese Unternehmen konfrontiert sind, aufzunehmen. Darüber hinaus hätten bestimmte Abschnitte historische Beispiele für einen besseren Kontext untersuchen können, und es wurde der Wunsch nach weiteren Arbeiten der Autoren in diesem Bereich geäußert.
(basierend auf 25 Leserbewertungen)
Originaltitel:
The New Emerging Market Multinationals: Four Strategies for Disrupting Markets and Building Brands
Inhalt des Buches:
Lob für THE NEW EMERGING-MARKET MULTINATIONALS
Eines der besten Wirtschaftsbücher des Jahres von Strategy and Business
"Dieses Buch öffnet einem wirklich die Augen. Es wird Ihre Annahmen über den internationalen wirtschaftlichen Wettbewerb und darüber, wer die Gewinner sein werden, für immer verändern.".
--PHILIP KOTLERKellogg School of Managementund Autor von Winning at Innovation
"Eine aufschlussreiche Lektüre - unverzichtbar für alle, die die Entwicklung und das Wachstum der aufstrebenden Schwellenländer verstehen wollen und wissen wollen, wie sie die globalen Marktstrukturen neu gestalten werden.".
--ANAND MAHINDRA, Stellvertretender Vorsitzender und Geschäftsführer, Mahindra Group, Indien
"Wie dieses zeitgemäße Buch aufschlussreich darlegt, verändert der Aufstieg der multinationalen Unternehmen aus den Schwellenländern die globale Wettbewerbslandschaft und zwingt uns, intensiv über neue Wachstums-, Strategie- und Talentgleichungen nachzudenken. Eine Pflichtlektüre für Führungskräfte, die für die Navigation im globalen Umfeld von heute verantwortlich sind.
(--MUHTAR KENT, Vorstandsvorsitzender und Chief Executive Officer, The Coca-Cola Company)
"Dieses Buch bietet eine Reihe von faszinierenden Beispielen und einen interessanten Rahmen, um das Nachdenken über die strategischen Optionen von EMNCs anzuregen".
--PANKAJ GHEMAWAT, IESE Business School, und Autor von World 3. 0
"Eine Pflichtlektüre. Das Buch ist gut recherchiert und bietet überzeugende Falldarstellungen. Ich empfehle es sehr.".
--W. CHAN KIM, Professor, INSEAD.
Co-Direktor, INSEAD Blue Ocean Strategy Institute.
und Bestsellerautor von Blue Ocean Strategy.
"Dies ist die Zukunft des globalen Wettbewerbs. Sie müssen sie verstehen, wenn Sie ein Akteur sein wollen oder wenn globale Märkte jetzt ein Teil Ihrer Strategie sind.
--DAVID A. AAKER, stellvertretender Vorsitzender, Prophet, und Bestsellerautor von Brand Relevance.
"Dieses Buch vermittelt eine klare Vorstellung von der Erfolgsformel multinationaler Unternehmen in Schwellenländern, indem es praktische Einblicke vermittelt, die auf einem tiefen Verständnis der EMNCs basieren. Dies wird den Lesern jeder Art von Unternehmen helfen, ihre eigenen Wachstumsstrategien zu strukturieren.".
(--WONHONG CHO, Executive Vice President und Chief Marketing Officer, Hyundai Motor Company)
"Eine ausgezeichnete Sammlung von Ideen und Beispielen, die Unternehmen in Schwellenländern inspirieren sollte, die überall Marken und Märkte aufbauen wollen.".
--BUSINESSWORLD
Über das Buch:
LG. HTC. Tata. Haier. Lenovo. Arcelik. Natura.
Von Smartphones und Computern bis hin zu Blue Jeans und Bier: Unternehmen aus China, Indien, Taiwan, Mexiko, der Türkei und anderen Schwellenländern erobern heute führende Marktanteile mit qualitativ hochwertigen Produkten unter ihrer eigenen Marke - und nicht mit schlecht produzierten Produkten, die unter fremden Markennamen verkauft werden. Diese multinationalen Unternehmen aus den Schwellenländern (EMNCs) machen den etablierten Marktführern in Nordamerika, Westeuropa und Japan in den Bereichen Innovation, Markenbildung und Marketing das Leben schwer.
Wie haben es diese kleinen, mit wenig Ressourcen ausgestatteten Unternehmen so schnell so weit gebracht? Und was können Sie von ihren Strategien und Taktiken lernen?
Die Autoren des Buches The New Emerging-Market Multinationals, renommierte Experten für globales Branding und Marketing, haben eine eingehende Studie über 39 multinationale Schwellenländer durchgeführt, um die innovativen Strategien und Taktiken zu ermitteln, die den kometenhaften Aufstieg dieser Unternehmen begründen. Die Autoren identifizieren vier Strategien, die dieses Wachstum antreiben:
⬤ KOSTENFÜHRERnutzen bestehende Niedrigkostenstrukturen und große Mengen, um ihre Reichweite auf entwickelte Märkte auszudehnen.
⬤ KNOWLEDGE LEVERAGERSnutzen ihre vorhandenen Ressourcen und Kenntnisse über die heimischen Verbraucher und den Markt, um Markengeschäfte in anderen Schwellenländern aufzubauen.
⬤ NICHE CUSTOMIZERSkombinieren ihre Kostenvorteile in der Produktion mit neu entwickelten, kostengünstigen F&E-Kapazitäten, um kundenspezifische Nischensegment-Markenangebote in anderen Schwellenländern zu entwickeln.
⬤ GLOBAL BRAND BUILDERSnutzen ihre kostengünstigen Produktions- und F&E-Kapazitäten, um Markengeschäfte in entwickelten Märkten aufzubauen - beschränken sich aber durch einen Prozess der gezielten Innovation auf bestimmte Produkte und Segmente.
Unabhängig davon, ob Sie ein Unternehmen in den Emerging Markets oder in den Industrieländern leiten, ist die Kenntnis der hier dargelegten Strategien eine absolute Notwendigkeit, um jetzt und in Zukunft im Wettbewerb bestehen zu können. Lassen Sie sich nicht von den "New Kids on the Block" überrumpeln, denn die EMNCs von heute sind entschlossen, die Marktführer von morgen zu sein.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780071782890 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2012 |
| Seitenzahl: | 320 |
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