Bewertung:

Das Buch „A Better Way to Lead“ von Phillip Kane wird wegen seines angenehmen Schreibstils und seiner praktischen Anleitungen für einfühlsame Führung hoch gelobt. Es bietet Beispiele aus der Praxis und umsetzbare Strategien, die sowohl für neue als auch für erfahrene Führungskräfte interessant sind. Die Rezensenten schätzen seine Authentizität und die Betonung der Fürsorge für andere als zentrales Führungsprinzip.
Vorteile:⬤ Der zugängliche Schreibstil ist für alle Leser geeignet, von Studenten bis hin zu Führungskräften in der Chefetage.
⬤ Geschrieben von jemandem mit umfangreicher praktischer Führungserfahrung.
⬤ Enthält praktische Beispiele und Memos, die die Konzepte zum Leben erwecken.
⬤ Befähigt Führungskräfte zu einem einfühlsamen Führungsstil, der heute gefragt ist.
⬤ Bietet umsetzbare Anleitungen für die Bewältigung aktueller Herausforderungen in der Arbeitswelt.
In den Rezensionen wurden keine wesentlichen Nachteile genannt. Einige Leser könnten mit dem Fokus auf Empathie als Führungsstil nicht einverstanden sein, je nach ihren früheren Erfahrungen oder Überzeugungen.
(basierend auf 4 Leserbewertungen)
The Not So Subtle Art of Caring: Letters on Leadership
Richard Branson von Virgin, Tony Hsieh von Zappos und Elon Musk von Tesla haben neben ihrem offensichtlichen Erfolg noch etwas anderes gemeinsam. Sie alle setzen Storytelling ein, um ihre Effektivität als Führungskräfte zu maximieren.
Viele der einflussreichsten Führungspersönlichkeiten unserer und aller Zeiten, darunter auch die wohl einflussreichste Führungspersönlichkeit der Geschichte, nutzten das Geschichtenerzählen, wenn sie etwas besonders Wichtiges zu sagen hatten. Angeregt durch diese Einflüsse, einen Vater, der ein bekannter Geschichtenerzähler war, und einen nigerianischen Priester, der mit Hilfe von Geschichten eine Sprachbarriere überbrückte, verwendete der Autor und erfolgreiche Geschäftsmann Phillip Kane während seiner gesamten Laufbahn jeden Freitag Geschichten, um Geschäftspartnern zu helfen, sich mit wichtigen Themen auseinanderzusetzen, mit denen die Organisationen konfrontiert waren, die er zu leiten das Privileg hatte. Diese wöchentlichen Briefe hatten weniger damit zu tun, was im Unternehmen vor sich ging, sondern vielmehr damit, wie die Menschen darüber dachten, was im Unternehmen vor sich ging.
Indem er dazu beitrug, die Sichtweise seiner Teams zu verändern und auszurichten, konnten Kane und die von ihm geleiteten Teams mehr erreichen und häufiger gewinnen. Und das alles wegen der Geschichten, die er erzählte.
Viele von ihnen sind hier zum ersten Mal an einem Ort versammelt. Gegliedert nach Schlüsselthemen wie Ermutigung, Vertrauen und Dankbarkeit, bietet Kane auch zusätzliche Erkenntnisse für bestehende oder angehende Führungskräfte, die nach einer anderen, besseren Methode suchen, um diejenigen anzusprechen, die ihnen folgen sollten.
Phillip Kane, der bereits zweimal in Kouzes' und Posners The Leadership Challenge (Wiley) erwähnt wurde, ist mit seiner Erzähltechnik und den Führungslektionen, die er vermittelt, der Schlüssel für jede Führungskraft, die Erfolgsteams auf der Grundlage von Fürsorge und Dienst am Nächsten aufbauen möchte.