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Organizing the Presidency
Untersuchung, wie das Weiße Haus funktioniert - oder auch nicht - vor und nach Trump
Donald Trump hat die Präsidentschaft neu erfunden und sie von einer gut funktionierenden, wenn auch manchmal schwerfälligen Institution in etwas verwandelt, das oft wie eine Ein-Mann-Show wirkte. Doch selbst Trumps unorthodoxe Präsidentschaft erfordert institutionelle Unterstützung durch einen ständig wechselnden Stab und ein Kabinett im Weißen Haus, die sich bemühen, die direkten Befehle des Präsidenten auszuführen - und sich manchmal auch widersetzen - und seinen zahlreichen Tweets Folge zu leisten.
Nichtsdestotrotz weist das Weiße Haus von Trump viele Merkmale seiner Vorgänger aus den letzten acht Jahrzehnten auf. Als Franklin D. Roosevelt sein Amt antrat, zählte das Personal im Weißen Haus weniger als fünfzig Personen, und auch die meisten Bundesbehörden waren personell dünn besetzt. Als die Vereinigten Staaten zu einer Weltmacht aufstiegen, verzwanzigfachte sich die Zahl der Mitarbeiter im Exekutivbüro, und die Zahl der Mitarbeiter in den Bundesbehörden wuchs in vergleichbarer Weise.
In der vierten Auflage von Organizing the Presidency, einem wegweisenden Band, der die Präsidentschaft als Institution untersucht, argumentieren Stephen Hess und James P. Pfiffner, dass die Erfolge und Misserfolge der Präsidenten von Roosevelt bis Trump zu einem großen Teil darauf zurückzuführen sind, wie der Präsident die Mitarbeiter des Weißen Hauses und andere Spitzenbeamte, die für die Umsetzung der Politik im Oval Office verantwortlich sind, eingesetzt und genutzt hat. Auf der Grundlage einer Fülle von Analysen und Erkenntnissen befasst sich Organizing the Presidency mit den besten Praktiken für das Management einer Präsidentschaft, die selbst eine Bürokratie ist.
| ISBN: | 9780815738411 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2020 |
| Seitenzahl: | 256 |
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