Bewertung:
Das Buch „Cracking the PM Career“ wird von vielen Produktmanagern und angehenden PMs für seine umfassenden Einblicke in die PM-Karriere, praktischen Ratschläge und effektiven Rahmenbedingungen hoch gelobt. Die Rezensenten heben die Nützlichkeit des Buches sowohl für Anfänger als auch für erfahrene Fachleute hervor und betonen das wertvolle Wissen, das es vermittelt, um sich in der PM-Rolle zurechtzufinden und die eigene Karriere voranzutreiben. Einige Leser sind jedoch der Meinung, dass es erfahrenen PMs an Tiefe mangelt und halten Teile des Buches für oberflächlich oder mit allgemeinen Ratschlägen gefüllt.
Vorteile:⬤ Umfassender Leitfaden, der verschiedene Aspekte der PM-Rolle abdeckt.
⬤ Bietet praktische Ratschläge und einen Rahmen für den Erfolg.
⬤ Wertvoll sowohl für Einsteiger als auch für erfahrene Produktmanager.
⬤ Enthält Beispiele aus der Praxis und Einblicke von erfahrenen PMs.
⬤ Wird von Lesern aus der Branche wegen seiner Tiefe und Relevanz sehr empfohlen.
⬤ Einige Rezensenten sind der Meinung, dass es zu viel Fluff oder oberflächlichen Inhalt enthält.
⬤ Erfahrene PMs könnten bestimmte Abschnitte redundant finden oder es fehlt ihnen an neuen Informationen.
⬤ Einige meinen, das Buch lese sich wie ein Lehrbuch, dem es an einer fesselnden Erzählung fehle.
⬤ Kritiken erwähnen, dass das Buch zwar gründlich ist, aber nicht als vollständiger Leitfaden für den Aufbau fortgeschrittener PM-Fähigkeiten dienen kann.
(basierend auf 43 Leserbewertungen)
Cracking the PM Career
Produktmanagement ist eine große Aufgabe, und dies ist ein großes Buch.
Von den Autoren des Bestsellers Cracking the PM Interview kommt der umfassende Leitfaden zu den Fähigkeiten, Rahmenbedingungen und Praktiken, um ein guter Produktmanager zu werden. Es wird Ihnen helfen, Ihre Fähigkeiten und Ihre Karriere von Ihrer ersten Rolle im Produktmanagement bis hin zur Produktleitung zu verbessern, und beantwortet Fragen wie:
⬤ Was braucht man, um ein guter Produktmanager und eine gute Führungskraft zu werden?
⬤ Wie können Sie zuverlässig Produkte liefern, die einen Unterschied in der Welt machen?
⬤ Wie können Sie Ihr Gespür für Produkte schärfen, Ihre Ausführung verbessern, Ihre Führungsqualitäten stärken und Ihre strategischen Fähigkeiten entwickeln?
⬤ Was braucht es, um Teams zu führen und zu inspirieren?
⬤ Wann ist People Management der richtige Karriereschritt?
⬤ Wie können Sie diese Fähigkeiten in beruflichen Erfolg umsetzen?
Dieses Buch vermittelt Ihnen zuverlässige Rahmenbedingungen und bewährte Verfahren, die Ihre Chancen auf ein erfolgreiches Produkt erhöhen. Die Frameworks werden Sie nicht über Nacht in einen großartigen Produktmanager verwandeln oder garantieren, dass Ihre Produkte niemals scheitern, aber sie werden Ihnen helfen, die häufigsten Probleme zu vermeiden und Ihnen die Struktur geben, um zu experimentieren, zu reflektieren und zu verbessern.
Sie lernen, wie Sie:
⬤ Entwerfen Sie hochwertige Produkte, die die Nutzer begeistern und die Bedürfnisse der Menschen erfüllen.
⬤ Führen Sie Ihre Projekte schnell, reibungslos und effektiv durch und stellen Sie sie bereit.
⬤ Erstellen Sie Produktvisionen und -strategien, um die Richtung vorzugeben und für eine langfristige Wirkung zu optimieren.
⬤ Führen Sie Menschen und beeinflussen Sie ohne Autorität.
⬤ Mitarbeiter führen, hervorragende PMs entwickeln, hervorragende Teams aufbauen und hervorragende Produktorganisationen schaffen.
⬤ Managen Sie Ihre Karriere, damit Sie Ihre Bemühungen in die Anerkennung umsetzen können, die Sie verdienen.
Die Themen umfassen:
⬤ Getting Started: der Produktlebenszyklus.
Die ersten 90 Tage.
⬤ Product Skills:Benutzerforschung.
A/B-Tests.
Frameworks zur Problemlösung.
Systemisches Denken.
Produktentdeckung.
Entwurfssprints.
Ethische Produktgestaltung.
Technische Begriffe und Konzepte.
Produktdokumentation (Spezifikation und PRDs)
⬤ Ausführungsfähigkeiten: agiles Projektmanagement.
Mindestlebensfähige Produkte (MVPs)
Inkrementelle Entwicklung.
Produkteinführungen.
Zeitmanagement.
Überwindung von Hindernissen.
⬤ Strategische Fähigkeiten: Produktvision.
Strategie.
Fahrpläne.
Ziele und OKRs.
⬤ Führungsqualitäten: Wachstumsdenken.
Mentalität der Eigenverantwortung.
Beeinflussung ohne Autorität.
Management von Interessengruppen.
Kollaboration.
Kommunikation.
Ein Team inspirieren.
Mentoring.
Zusammenarbeit mit Designern, Ingenieuren und Führungskräften.
⬤ Fähigkeiten zur Mitarbeiterführung: Ein Mitarbeiter-Manager werden.
Ein Mitglied des Führungsteams sein.
Die Arbeit überprüfen.
Menschen zur Verantwortung ziehen.
Coaching und Entwicklung.
Einstellen und Vorstellungsgespräche.
Produktprozesse.
Organisatorische Strukturen.
⬤ Karriere: Karriereleitern.
Berufliche Ziele.
Zusammenarbeit mit Ihrem Vorgesetzten.
Die Auswahl des richtigen Teams.
Verhandlungen.
Netzwerke aufbauen.
Umgang mit schwierigen Situationen.
Karriereoptionen über PM hinaus.
⬤ Product Leader Q&A: ausführliche Karriere-Interviews mit elf erfolgreichen Product Leaders, die Karrierewege wie CPO, Head of Product, CEO, Social Impact Work, Venture Capital, Angel Investing, Coaching und die Gründung eigener Unternehmen gewählt haben.
| ISBN: | 9780984782895 |
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| Einband: | Taschenbuch |
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