Bewertung:
Das Buch wird für seine klaren und praktischen Projektdurchführungsprinzipien hoch geschätzt und ist damit eine wertvolle Ressource für die Verwaltung agiler Programme und die organisatorische Leistung. Die Rezensenten betonen seine Effektivität und Zugänglichkeit für Benutzer aller Ebenen.
Vorteile:Informative und klare Methodik, praktische Ratschläge für das Management agiler Programme, verbessert den Nutzen von Projektplanungssoftware, vorteilhaft für die organisatorische Leistung, gut als Nachschlagewerk.
Nachteile:In den Rezensionen werden keine wesentlichen Nachteile genannt.
(basierend auf 4 Leserbewertungen)
The Project Success Method: A Proven Approach for Achieving Superior Project Performance in as a Little as 5 Days
Die Fähigkeit, Projekte erfolgreich durchzuführen, hat sich zu einer unvergleichlichen Quelle von Wettbewerbsvorteilen und zu einer entscheidenden Geschäftskompetenz in einem hart umkämpften, dynamischen Markt entwickelt. Die Projekt-Erfolgs-Methode richtet sich an Projektmanager in allen Branchen und Bereichen und soll die Planung und Steuerung von Projekten einfach und erfolgreich machen - und zwar schnell. Seit mehr als fünfundzwanzig Jahren wird diese bewährte Methodik erfolgreich von einer Vielzahl von Unternehmen in mehr als fünfundzwanzig Ländern auf sechs Kontinenten eingesetzt.
Der Autor Clinton Padgett, ein Experte für Projektmanagement, verwendet Fallstudien aus der Praxis, um die Kernelemente eines guten Projektmanagements zu identifizieren und zu erläutern und die fehlende Verbindung zwischen Strategie und Umsetzung herzustellen. Padgett identifiziert und erklärt auch klar die wesentlichen Kernelemente des Projektmanagements und wie man Projekte erfolgreich plant und steuert.
Noch besser: Die Project Success Method ist so konzipiert, dass sie schnell umgesetzt werden kann. In weniger als einer Woche wird diese bewährte Methodik Sie und Ihre Teams in die Lage versetzen, langfristig erfolgreich zu sein. Sie werden alle wesentlichen Elemente eines erstklassigen Projektmanagements beherrschen:
⬤ Definieren von Projektumfang und -zielen.
⬤ Analysieren von Arbeitsinhalten.
⬤ Organisation von Teams und Zuweisung von Zuständigkeiten.
⬤ Entwicklung realistischer, umsetzbarer Zeitpläne.
⬤ Erstellung von Ressourcenplänen.
⬤ Gestaltung sinnvoller Budgets.
⬤ Überwachung und Kontrolle der Leistung.
Viele strategische Initiativen scheitern, aber das muss Ihnen nicht passieren. Die Projekterfolgsmethode gibt Ihnen einen Leitfaden an die Hand, mit dem Sie Ihre strategischen Projekte definieren, planen und kontrollieren können, um eine überragende Leistung zu erzielen, die zu einem echten Wettbewerbsvorteil führt. Es handelt sich um ein bewährtes System für den Projekterfolg - für jedes Projekt, in jedem Unternehmen - das einfach und leicht umzusetzen ist.
| ISBN: | 9781642258363 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
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