Originaltitel:
The Real World of Employee Ownership
Inhalt des Buches:
Anhand von Daten aus einer umfassenden Studie über Unternehmen in Ohio, wo die Mitarbeiterbeteiligung ein weit entwickelter Trend ist, bietet dieses Buch ein aussagekräftiges empirisches Porträt von Unternehmen mit Employee Stock Ownership Plans (ESOPs). Es beschreibt, wie diese Pläne funktionieren, und stellt ihre Entstehung und ihren Wandel in einen historischen Kontext.
John Logue und Jacquelyn Yates untersuchen Unternehmen, die mit Mitarbeiterbeteiligungsplänen erfolgreich waren, und solche, deren Pläne gescheitert sind. Sie stellen fest, dass sich einige Unternehmen dem Konzept der Mitarbeiterbeteiligung verpflichtet fühlen, während andere ESOPs lediglich als Finanzierungsinstrument nutzen. Anhand detaillierter Informationen aus mehreren Umfragen können die Autoren fundierte Schlussfolgerungen zu der Frage ziehen, warum einige Unternehmen mit Mitarbeiterbeteiligung besser abschneiden als andere.
Unterm Strich kommen sie zu dem Ergebnis, dass mitarbeitereigene Unternehmen, die „alles tun“, d. h.
die Beteiligung der Arbeitnehmer und die Kommunikation über Finanzen, Ausbildung und kulturelle Veränderungen, systematisch besser abschneiden als ihre konventionellen Wettbewerber. Sie haben auch einen Vorteil gegenüber Unternehmen, die die Mitarbeiterbeteiligung, wenn überhaupt, nur unvollständig verstehen und dennoch behaupten, ihre Methoden zu übernehmen.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780801483943 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2001 |
| Seitenzahl: | 264 |
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