Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch „Government Can Deliver“ von Richard Spires ist ein praktischer und aufschlussreicher Leitfaden zur Verbesserung der IT-Verwaltung in Bundesbehörden. Es stützt sich auf seine umfangreichen Erfahrungen in Bundesbehörden und bietet sowohl einen theoretischen Rahmen als auch praktische Beispiele, die zu einer effektiven Verwaltung und Programmumsetzung beitragen. Das Buch wird von Fachleuten sowohl in der Verwaltung als auch in der Privatwirtschaft gut aufgenommen, da es die Bedeutung von Transformation, Umsetzung und Governance hervorhebt. In einigen Rezensionen wird jedoch darauf hingewiesen, dass es komplexe Diagramme und eine regierungsspezifische Sprache enthält, die für manche Leser abschreckend wirken könnten.
Vorteile:⬤ Leicht zu lesen und informativ, bietet es praktisches Know-how für effektives IT-Management.
⬤ Geeignet für ein breites Publikum, einschließlich Branchenführern und staatlichen Auftragnehmern.
⬤ Enthält überzeugende Anekdoten und Beispiele aus der Praxis, die das Verständnis der wichtigsten Konzepte fördern.
⬤ Enthält nützliche Referenzen und einen Quick Reference Guide, der die wichtigsten Hebel für Veränderungen zusammenfasst.
⬤ Bietet Einblicke aus der umfangreichen Erfahrung des Autors, was das Buch verlässlich und glaubwürdig macht.
⬤ Enthält Standardformulierungen zur IT-Governance und übermäßig komplizierte Diagramme, die nicht für alle Leser nützlich sein dürften.
⬤ Einige Geschichten sind möglicherweise undurchsichtig und für diejenigen, die nicht an bestimmten Projekten oder Programmen beteiligt sind, nicht relevant.
⬤ Einige Rezensionen deuten darauf hin, dass das Buch eher ein Leitfaden für diejenigen ist, die bereits mit den Prozessen in der Verwaltung vertraut sind, als für ein breiteres Publikum.
(basierend auf 11 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Government Can Deliver: A Practitioner's Guide to Improving Agency Effectiveness and Efficiency
Inhalt des Buches:
Government Can Deliver stellt einen Rahmen für die Leistungsverbesserung von Regierungsbehörden vor, der darauf abzielt, eine ineffiziente Kultur zu ändern und operative Spitzenleistungen zu fördern. Es wird dargelegt, wie Behördenleiter einen solchen Wandel herbeiführen können, und - was am wichtigsten ist - es wird ein bewährter Ansatz für die Schaffung eines Umfelds vorgestellt, das einen positiven Wandel bewirkt. Dieser Rahmen, eine Reihe praktischer Eigenschaften und umsetzbarer Best Practices, die auf Behörden zugeschnitten sind, basiert auf realen Erfahrungen, bei denen die Behörden ihre Aufgaben erfüllt haben. In jedem Kapitel finden sich Beispiele von Behörden, die Elemente dieses Rahmens umgesetzt haben, und die daraus resultierenden Auswirkungen auf die operative Leistung der Behörden. Auch wenn in diesem Buch hauptsächlich Beispiele aus großen Bundesbehörden verwendet werden, kann es für alle Verwaltungsebenen und Behörden unterschiedlicher Größe hilfreich sein.
Mit diesem Buch hat Richard versucht, einen praktischen Leitfaden für die Umgestaltung von Behörden zu erstellen, von dem alle Leser profitieren können - unabhängig davon, ob sie im öffentlichen Dienst tätig sind, sich als Akademiker oder Student mit Behörden befassen oder einfach nur ein besorgter Bürger sind. Nach der Feststellung des Bedarfs an verbesserten Verwaltungsabläufen werden in dem Buch Merkmale und bewährte Verfahren für acht Lösungsfunktionen vorgestellt. Jede dieser Funktionen kann, wenn sie richtig angegangen wird, sowohl einzeln als auch in ihrer Gesamtheit die Leistung einer Behörde erheblich verbessern. Die Beispiele und Argumente helfen den Leitern von Behörden dabei, die Umsetzung der notwendigen Attribute und bewährten Verfahren zu rechtfertigen, um die Leistung ihrer Behörde zu verbessern. Das letzte Kapitel enthält Empfehlungen dazu, wie eine Behörde einen Transformationsplan entwickeln kann, um die Attribute und Best Practices für jede dieser acht Funktionen schrittweise zu implementieren.
Richard hat aus erster Hand erfahren, was Behörden alles erreichen können, wenn sie über erfahrene, fähige Führungskräfte verfügen, auf Behörden zugeschnittene Best Practices anwenden und die Technologie zur Unterstützung verbesserter Abläufe angemessen nutzen. Veränderungen sind schwierig, aber durch die Bemühungen von Führungskräften und Mitarbeitern, die sich auf die Umsetzung der richtigen Veränderungen konzentrieren, können Behörden ihre operative Leistung erheblich verbessern. Unter den richtigen Bedingungen kann man Wunder bewirken und tut es auch.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781958889121 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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