
The Leadership Development Journey: How Entrepreneurs Develop Leadership Through Their Lifetime
Diese Studie zeigt, dass die Entwicklung von Führungskräften eine mehrstufige, kontextübergreifende, selbstlernende Längsschnittreise ist, die in ein soziales Lernumfeld mit neun Einflussfaktoren eingebettet ist: Eltern, Teamwork, sportliche Aktivitäten, Lehrer, Rollenmodelle, Mentoren/Coaches, gemeinschaftsbasierte Netzwerke (soziale Faktoren); Selbstlernen, Experimentieren, Selbstreflexion (Selbstfaktoren).
Die Ergebnisse des Buches basieren auf einer qualitativen Längsschnittstudie, bei der 100 Inhaber und Führungskräfte von KMU befragt wurden, die an einem britischen Rahmenprogramm zur Entwicklung von Führungskräften und einem internationalen Kommunikations- und Führungsprogramm teilnahmen.