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The Private Sector's Role in Disasters: Leveraging the Private Sector in Emergency Management
Dieses Buch untersucht die Rolle des privaten Sektors im Notfallmanagement und wie sich diese Rolle durch die Überschneidungen des privaten Sektors mit der Regierung, den Regierungsbehörden und dem öffentlichen Sektor in allen Phasen des Notfallmanagements verändert. Es konzentriert sich insbesondere auf die Bereiche, in denen staatliche Vorschriften und Richtlinien die Beteiligung des privaten Sektors fördern oder begünstigen, und befasst sich mit bewährten Verfahren für öffentlich-private Partnerschaften sowie mit einigen der häufigen Fallstricke des Vertragsmodells.
Der Privatsektor spielt heute eine wichtige Rolle bei der Ausarbeitung von Strategien im Zusammenhang mit dem Notfallmanagement und deren Umsetzung auf Bundes-, Landes- und kommunaler Ebene. Die Rolle des Privatsektors bei Katastrophen: Leveraging the Private Sector in Emergency Management untersucht einige der Herausforderungen bei der Umsetzung von Maßnahmen im Rahmen des derzeitigen Vertragsmodells. Außerdem wird das Notfallmanagement mit anderen staatlichen Dienstleistungen verglichen, die privatisiert wurden. Anhand von Fallstudien der jüngsten Katastrophen und von Beispielen für die Privatisierung einiger Notfallmanagementfunktionen wird aufgezeigt, wie die Beteiligung des Privatsektors bei künftigen Katastrophen besser geplant werden kann.
Angesichts der manchmal dysfunktionalen Beziehungen, die sich aus öffentlich-privaten Partnerschaften in Katastrophensituationen ergeben haben, ist es wichtig, Prinzipien und Praktiken zu analysieren und zu verbessern, um auf eine effektivere Partnerschaft hinzuarbeiten. Dieses Buch bietet durchdachte Richtlinien, Empfehlungen und Best-Practice-Ansätze für die öffentlich-private Entwicklung, Umsetzung und Zusammenarbeit während des gesamten Katastrophenzyklus. Es gibt gezielte Hinweise für die Pflege von öffentlich-privaten Arbeitsbeziehungen, um Notfallreaktionen schneller und die Hilfe effektiver zu gestalten.