
Creating a New Management University: Tracking the Strategy of Singapore Management University (Smu) in Singapore (1997-2019/20)
Dieses Buch bietet eine eingehende Untersuchung einer der bedeutendsten Erfolgsgeschichten der Entwicklung einer unternehmerischen Universität in jüngster Zeit sowie ihrer Rolle in Gesellschaft und Wirtschaft. Das Buch wurde von Howard Thomas, einem führenden Dekan und Wissenschaftler einer Wirtschaftshochschule, sowie von Alex Wilson und Michelle Lee verfasst und zeichnet die Entstehung der Idee einer dritten lokalen Universität in Singapur bis zu ihrer Verwirklichung als Singapore Management University (SMU) nach. Es bietet wichtige Einblicke und Lehren für Führungskräfte von Universitäten und Wirtschaftshochschulen sowie für regionale und nationale Regierungen.
Die zunehmende Betonung der Bedeutung innovativer, unternehmerischer Universitäten für das soziale und wirtschaftliche Wachstum hat diesen Bericht über die Strategie und den Einfluss der SMU veranlasst. Das Buch befasst sich mit der strategischen Entwicklung der SMU selbst, von ihren Ursprüngen als einzelne Wirtschaftshochschule zu einer schulenübergreifenden, sozialwissenschaftlich ausgerichteten Hochschule für Management. Es wird untersucht, ob sie ihr Versprechen als unternehmerische Universität und als Akteur des Wandels im Kontext des starken Wirtschaftswachstums und der Bildungsstrategie Singapurs erfüllt hat. Im weiteren Sinne wird untersucht, wie Investitionen in die Bildung und in unternehmerische Universitäten wie die SMU das Wirtschaftswachstum erleichtern und fördern können.
Universitätsleitungsteams, Politikanalysten, Dozenten und Studenten der Bereiche Entrepreneurship Education, Bildungsmanagement und -politik im Allgemeinen und Wirtschaftspädagogik im Besonderen werden in diesem Buch einen unschätzbaren Einblick in den Aufbau einer echten unternehmerischen Universität erhalten.