Bewertung:
Das Buch „The Tortoise Usually Wins“ (Die Schildkröte gewinnt meist) von Brian Harris untersucht das Konzept der stillen Führung und stellt es dem traditionellen heroischen Führungsstil gegenüber. Harris betont, dass viele Führungspersönlichkeiten aus der Not heraus entstehen und nicht durch natürliches Charisma, und dass Erfolg in der Führung durch Beharrlichkeit und den Dienst am Nächsten entsteht. Er bietet praktische Einblicke in die Führungsethik, die Charakterentwicklung und die Teamdynamik, so dass sich das Buch sowohl für Führungskräfte in kirchlichen als auch in weltlichen Kontexten eignet.
Vorteile:Das Buch bietet eine erfrischende Perspektive auf das Thema Führung, insbesondere auf die Idee der stillen Führung im Gegensatz zur charismatischen Führung. Es bietet praktische Ratschläge und persönliche Überlegungen, die für Führungskräfte in verschiedenen Kontexten von Nutzen sein können, einschließlich ethischer Überlegungen und Charakterentwicklung. Die Fähigkeit des Autors, persönliche Geschichten von anderen Führungskräften zu erzählen, verleiht dem Buch Tiefe und Nachvollziehbarkeit. Die Lektüre ist kurz und bündig und bietet viele Einsichten und praktische Anregungen zur Selbstreflexion.
Nachteile:Einige Leserinnen und Leser sind der Meinung, dass das Buch die Rolle des Heiligen Geistes in der Kirchenleitung stärker betonen könnte, da es die Rolle des Pastors manchmal nur als eine weitere Führungsposition behandelt. Außerdem sind einige der Meinung, dass tiefergehende theologische Diskussionen den Wert des Buches für christliche Führungskräfte erhöhen könnten, auch wenn es leicht verständlich ist.
(basierend auf 6 Leserbewertungen)
Tortoise Usually Wins: Biblical Reflections on Quiet Leadership for Reluctant Leaders - Biblical Reflections on Quiet Leadership for Reluctant Leader
Ein praktisches und ermutigendes Buch, das denjenigen hilft, die eine Führungsrolle innehaben, sich aber nicht als geborene Führungskräfte fühlen. The Tortoise Usually Wins (Die Schildkröte gewinnt meist) ist eine reizvolle Erkundung der Theorie der stillen Führung.
Das Buch richtet sich an zögerliche Führungskräfte und befasst sich mit drei biblischen Schlüsselbildern von Führung - der Führungskraft als Diener, Hirte und Verwalter - und verbindet sie mit einigen der wichtigsten Tugenden der stillen Führung - Bescheidenheit, Zurückhaltung, Hartnäckigkeit, gegenseitige Abhängigkeit und Zentriertheit auf andere. In dem Buch wird argumentiert, dass der Großteil der Führungsarbeit darin besteht, Gruppen dabei zu helfen, die richtigen Entscheidungen zu treffen und diese dann auch umzusetzen.
Brian Harris ist Rektor eines hoch angesehenen theologischen Seminars und gleichzeitig Pastor einer blühenden Gemeinde, so dass das Buch die Weisheit des Professors und des Pastors in sich trägt und den Leser sowohl intellektuell als auch praktisch zufrieden stellt. Ergänzt werden diese Einsichten durch Interviews mit bedeutenden stillen Leitern aus der ganzen Welt, die ein reichhaltiges Festmahl für angehende und gegenwärtige zögerliche Leiter darstellen.
| ISBN: | 9781842277874 |
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| Verlag: | |
| Untertitel: | Biblical Reflections on Quiet Leadership for Reluctant Leaders |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2013 |
| Seitenzahl: | 200 |
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