The Six Dimensions of Project Management: Turning Constraints Into Resources
Meistern Sie die sechs Dimensionen des Projektmanagement-Universums! Lernen Sie, wie Sie Einschränkungen in Ressourcen umwandeln können, um die Projektziele zu erreichen! Anhand von Fallstudien und praktischen Übungen zeigt The Six Dimensions of Project Management die sechs möglichen Kombinationen (oder Dimensionen) der „Hierarchie der Zwänge“ (Zeit, Kosten und Leistung in einer Hierarchie von treibenden, mittleren und schwachen Zwängen) und die spezifischen Herausforderungen und Möglichkeiten, die mit jeder dieser Dimensionen verbunden sind.
Projektmanager lernen, wie sie die Dimensionen eines Projekts erkennen und durch das Verstehen der Probleme und Ressourcen die Aufgabe pünktlich, im Rahmen des Budgets und gemäß den Spezifikationen erledigen können! Sie werden verborgene Flexibilität aufdecken, wertvolle neue Ressourcen freisetzen, Bedrohungen entdecken, bevor sie zu Problemen werden, und die Bewunderung von Kunden und Projektsponsoren gleichermaßen gewinnen. Sie werden lernen: -Wie Sie den „inneren Sinn“ eines Projekts nutzen, um Projektleiter und Teammitglieder zu befähigen -Warum bestimmte Arten des Scheiterns den Weg zu mehr Erfolg weisen -Was Widerstände gegen Ihr Projekt hervorruft - und wie Sie diese zu Ihrem Vorteil nutzen können -Wo Sie bei jedem Projekt nach kreativen Möglichkeiten suchen müssen.
| ISBN: | 9781567262056 |
| Autor: | |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2007 |
| Seitenzahl: | 216 |
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