Bewertung:

Die Rezensionen zu David Batstones Buch heben seine wortgewaltige Sprache und seinen aufschlussreichen Inhalt über Unternehmensethik und -verantwortung hervor. Viele Leser halten das Buch für unverzichtbar, um zu verstehen, wie Unternehmen ihre Tätigkeit mit moralischen Werten in Einklang bringen können, um erfolgreich zu sein. Das Buch schlägt acht Prinzipien vor, die die Integrität von Unternehmen leiten sollen, und bietet eine hoffnungsvolle Perspektive im Gegensatz zu den üblichen Erzählungen über Unternehmensgier und Korruption. Einige Rezensenten sind jedoch skeptisch, ob die Unternehmen die Ratschläge wirklich befolgen werden, da sie unter äußerem Druck stehen, z. B. durch die Forderungen der Aktionäre.
Vorteile:⬤ Gut geschrieben und aufschlussreich
⬤ bietet praktische Grundsätze für die Unternehmensverantwortung
⬤ erfrischende Perspektive auf die Unternehmensethik
⬤ gibt Hoffnung im Gegensatz zur vorherrschenden Unternehmensgier
⬤ ermutigt zu persönlicher Integrität und Verantwortung
⬤ enthält ansprechende Beispiele für ethische Unternehmen.
Skepsis, ob Unternehmen die vorgeschlagenen Grundsätze umsetzen werden; Bedenken hinsichtlich des Einflusses von Aktionären und des Drucks des Marktes auf die Unternehmensethik.
(basierend auf 11 Leserbewertungen)
Saving the Corporate Soul--And (Who Knows?) Maybe Your Own: Eight Principles for Creating and Preserving Integrity and Profitability Without Selling O
Jeden Tag berichten die Medien über ein neues Unternehmen, das sich eines finanziellen Fehlverhaltens und der Täuschung der Öffentlichkeit schuldig gemacht hat. Insiderhandel, betrügerische Buchführung, unverschämte Managergehälter und Vergünstigungen - ein ständiger Strom von Skandalen erschüttert die Unternehmenslandschaft.
Doch die Unternehmenskrise ist ebenso spirituell wie finanziell. Mehr denn je ist die Zeit reif für die Rettung der Unternehmensseele.
In diesem eindringlichen, zum Nachdenken anregenden Buch zeigt David Batstone, dass ein Unternehmen das Potenzial hat, mit Seele zu handeln, wenn es seine Missionen mit den Werten seiner Mitarbeiter in Einklang bringt und seine Ressourcen in den Dienst der Menschen stellt, die es beschäftigt, und der Öffentlichkeit, der es dient. Er bietet Unternehmen und ihren Mitarbeitern acht solide Prinzipien für "das Richtige tun" und liefert - anhand von Beispielen von Firmen wie Timberland, General Motors, Clif Bar und BP - den Beweis, dass sich prinzipientreue Unternehmen auf lange Sicht finanziell auszeichnen werden.