Bewertung:
Das Buch „The Seven Mistakes New Managers Make“ von Janet Polach, Ph.D., ist ein ansprechender und praktischer Leitfaden für neue Führungskräfte. Es hebt häufige Fallstricke hervor und bietet umsetzbare Strategien zu deren Überwindung, wobei die Bedeutung von emotionaler Intelligenz und Selbsterkenntnis in der Führung hervorgehoben wird.
Vorteile:⬤ Fesselnde und rasante Lektüre
⬤ klarer und prägnanter Schreibstil
⬤ Beispiele aus der Praxis veranschaulichen Konzepte
⬤ praktische Strategien zur Überwindung gängiger Fallstricke im Management
⬤ betont emotionale Intelligenz und Selbstbewusstsein
⬤ und bietet umsetzbare Ratschläge, die sofort angewendet werden können.
Die Rezensionen enthalten keine spezifischen Nachteile; einige Leser könnten jedoch finden, dass der Schwerpunkt auf emotionaler Intelligenz zwar wichtig ist, aber für diejenigen, die rein taktische Managementratschläge suchen, ein weniger praktischer Aspekt sein könnte.
(basierend auf 2 Leserbewertungen)
The Seven Mistakes New Managers Make
Ganz gleich, ob Sie ein Manager von vielen oder ein Teamleiter von einigen wenigen sind, als Führungskraft müssen Sie die täglichen Arbeitsaufgaben, die Sie als Einzelperson so gut erledigt haben, loslassen und stattdessen die Produktion und den Erfolg anderer fördern.
Neue Führungskräfte werden in der Regel befördert, weil sie als Einzelpersonen herausragende Leistungen erbracht haben: Sie haben sich in Mitarbeiterversammlungen zu Wort gemeldet, gute Ideen eingebracht und ihre Aufgaben pünktlich und innerhalb des vorgegebenen Rahmens erledigt. Diese Eigenschaften sind jedoch nicht unbedingt die gleichen, die Sie als Manager an der Front erfolgreich machen werden.
Oft investieren Unternehmen nur wenig in die Entwicklung neuer Führungskräfte, so dass diese nur raten können, was effektive Führungskräfte tun. Oft müssen sie sich durch Versuch und Irrtum vorwärts bewegen. Wenn Ihnen das bekannt vorkommt, dann ist dieses Buch, in dem die sieben häufigsten Fehler neuer Führungskräfte untersucht werden, genau das Richtige für Sie.
In jedem Kapitel wird eine häufige Herausforderung hervorgehoben, die neue Führungskräfte kennen, und es werden Strategien und Verhaltensweisen beschrieben, mit denen sie die erforderlichen Fähigkeiten aufbauen können, um Fehler zu vermeiden und erfolgreich zu sein. Dieses Buch ist ideal für neue Manager, die sich zu einer großen Führungspersönlichkeit entwickeln wollen.
| ISBN: | 9781952976193 |
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| Einband: | Taschenbuch |
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