Bewertung:

Das Buch „The Strategic Leader: New Tactics for a Globalizing World“ von John R. Pisapia bietet einen praktischen Ansatz für strategische Führung durch sechs Schlüsselgewohnheiten. Während viele Leser die Instrumente und Techniken nützlich finden, kritisieren einige den Schreibstil und die Klarheit des Ausdrucks.
Vorteile:⬤ Bietet einen praktischen Rahmen mit sechs Gewohnheiten für effektive strategische Führung.
⬤ Der Autor liefert Geschichten aus dem wirklichen Leben, die die Konzepte veranschaulichen.
⬤ Die Leser berichten über transformative Auswirkungen auf ihre Führungspraxis.
⬤ Die Techniken lassen sich leicht in Organisationen umsetzen und führen zu positiven Ergebnissen.
⬤ Wertvoll für Führungskräfte in verschiedenen Berufen.
⬤ Der Schreibstil wird häufig als schlecht und schwer zu lesen kritisiert.
⬤ Einige fanden die Ideen nicht klar ausgedrückt.
⬤ Probleme mit dem Korrekturlesen und der Überprüfung der Fakten beeinträchtigen das Leseerlebnis.
(basierend auf 6 Leserbewertungen)
The Strategic Leader New Tactics for a Globalizing World (PB)
Dieses Buch hilft Führungskräften, sich auf ihr Hauptziel zu konzentrieren und es zu erreichen - die Entwicklung und Aufrechterhaltung einer hochleistungsfähigen Organisation.
Sie werden die Gewohnheiten, Handlungen und Taktiken finden, die sich in diesem Schmelztiegel bewährt haben und von denen ich glaube, dass sie auch unter den dynamischen Bedingungen, mit denen Führungskräfte heute konfrontiert sind, funktionieren werden. Das Buch ist um sechs Gewohnheiten herum aufgebaut, die von Führungskräften gesammelt wurden, die erfolgreich die folgenden Fragen beantwortet haben.
Muss ich anders denken? Was sagt mir das Umfeld? Wohin gehen wir und wohin müssen wir gehen? Wie positioniere ich mich und/oder meine Organisation, mein Team und jeden Einzelnen, um die Chancen zu nutzen, die das Umfeld bietet? Wie vervielfältige ich mich durch andere Menschen? Wie finde ich Talente und setze sie in Leistung um? Wie entfache ich die Seele von Menschen, die mir folgen, um Großes zu erreichen, das über das hinausgeht, was jeder für möglich gehalten hat? Woher weiß ich, ob wir erfolgreich sind? Wie können wir uns kontinuierlich an Veränderungen anpassen und unsere Rentabilität und unseren Wettbewerbsvorteil aufrechterhalten? Die strategische Führungspersönlichkeit gibt Antworten auf diese Fragen, indem sie die Maßnahmen und Taktiken aufzeigt, die zur Einführung eines ganzheitlichen Lernansatzes für die Führung eingesetzt werden. Er erreicht sein Ziel, indem er beschreibt, wie strategische Führungskräfte neue Maßnahmen und Taktiken einsetzen - Sprung über die Kurve, Mindestanforderungen, organisatorische Fitness, generative Gespräche, Bündelung des Wandels, Beleuchtung des Weges, Laufen für das Tageslicht, Bindung, Überbrückung, Tauschhandel und Aufbau von Institutionen -, um eine Richtung zu schaffen, Ausrichtung und Engagement zu etablieren, um in einer dynamischen globalisierten Welt Ergebnisse zu erzielen. Im ersten Abschnitt werden Sie den Wert des Führungsrades für die Entwicklung einer leistungsstarken Organisation entdecken.
In den folgenden Kapiteln werden Sie die sechs Gewohnheiten entdecken, die es Ihnen ermöglichen, das Rad zu drehen: strategische Denkweise, Kunstfertigkeit, Antizipation, Artikulation, Ausrichtung und Zusicherung. Auf dem Weg zur Entdeckung dieser Geheimnisse werden Sie von zwei originellen Selbstbewertungsinstrumenten unterstützt: Der Fragebogen zu strategischem Denken (STQ) und der Fragebogen zu strategischer Führung (SLQ), die den Käufern des Buches zur Verfügung stehen.