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The Structuring of Work in Organizations
Unterschiede im Managementverhalten zwischen Organisationen werden auf unterschiedliche Prioritäten und Ziele oder auf Unterschiede im Stil und in den Präferenzen der beteiligten Personen zurückgeführt.
Dieser Band stellt dieses Bild in Frage, indem er sich mit den außerbetrieblichen und außerindividuellen Kräften befasst, die die Arbeitsstruktur in Organisationen formen und einschränken. Die Autoren richten ihre Aufmerksamkeit auf die Arbeit innerhalb und zwischen Organisationen und betonen die Art und Weise, in der Arbeitsplätze definiert werden, die Macht und Autonomie, die sie mit sich bringen, die Möglichkeiten, die sich bieten, und die Beschränkungen, die auferlegt werden, nicht nur auf der individuellen Ebene, sondern auch auf einer eher aggregierten und kollektiven Ebene ständig umstritten sind.
Dieser Band ist das Ergebnis eines interdisziplinären Treffens von Wissenschaftlern, das mit großzügiger Unterstützung des Canadian Social Science and Humanities Research Council veranstaltet wurde. Er präsentiert neue theoretische und empirische Arbeiten, die Aspekte der sich verändernden Natur von Arbeitsplätzen und Arbeit in Organisationen aus verschiedenen Perspektiven und mit unterschiedlichen Methoden untersuchen.