Bewertung:
Das Buch bietet einen praktischen und klaren Überblick über das Toyota-Produktionssystem und seine Anwendung auf die schlanke Produktion, wobei der Schwerpunkt auf einem „Back-to-Basics“-Ansatz und nicht nur auf der Implementierung von Werkzeugen liegt. Während viele Leser das Buch als erfrischend und nützlich empfinden, äußern einige ihre Enttäuschung über seine Kürze und den vermeintlichen Mangel an Tiefe.
Vorteile:Das Buch ist kurz und bündig und vermeidet unnötige Ausschmückungen. Es bietet eine praktische Perspektive auf die schlanke Produktion und unterstreicht die Bedeutung eines umfassenden Engagements für das System. Es gilt als verständlicher Leitfaden für das Toyota-Produktionssystem und macht es für die Leser zugänglich.
Nachteile:Einige Leser finden das Buch zu kurz und zu wenig tiefgründig. Die Erwartungen an tiefe Einblicke, die der Autor aufgrund seiner Erfahrung bei Toyota gewonnen hat, werden möglicherweise nicht erfüllt, so dass der Inhalt auf manche Leser oberflächlich wirkt. Es wird kritisiert, dass die Anleitungen für die Umsetzung ohne zusätzliche Anleitungen möglicherweise nicht ausreichen.
(basierend auf 5 Leserbewertungen)
The Toyota Template: The Plan for Just-In-Time and Culture Change Beyond Lean Tools
In den letzten 30 Jahren wurde viel über Toyota geschrieben, wobei der Schwerpunkt sowohl auf den Produkten (überlegene Fahrzeuge) als auch auf der operativen Exzellenz auf der Grundlage des Toyota-Produktionssystems (TPS) lag. Das Toyota Template beschreibt die entscheidenden Konzepte und Methoden, die Taiichi Ohno bei der Entwicklung des Toyota-Produktionssystems einsetzte. Dieses Buch unterscheidet sich jedoch durch die Parallelen, die es zwischen Toyotas Zustand vor dem TPS und heutigen Unternehmen zieht, die versuchen, effizienter und schlanker zu werden.
Im Hinblick auf Effizienz, Exzellenz, Kultur und allgemeine "Schlankheit" befinden sich viele Unternehmen in der gleichen Lage wie Toyota vor der Einführung des so genannten "Ohno-Systems". Der Aufbau von TPS mit dem Ziel, Verschwendung zu beseitigen, entwickelte sich, als man auf Probleme stieß und Lösungen einführte. Ein wunderbares Nebenprodukt dieser jahrelangen Arbeit war das Wachstum einer Problemlösungskultur bei Toyota, die in der Geschäftswelt einzigartig ist.
Heute ist das Toyota-Produktionssystem fest etabliert. Obwohl es ständig verbessert wird, ist das historische Bild sichtbar. Die Frage, die viele für ihr eigenes Unternehmen zu beantworten versucht haben, lautet: "Wie kann man Effizienz auf Weltklasseniveau erreichen? "Die Toyota-Schablone gibt eine Antwort auf diese Frage. Dieses Buch:
⬤ Erläutert die wichtigsten Elemente des Toyota-Produktionssystems.
⬤ Analysiert die Reihenfolge der Umsetzung im Laufe der Entwicklung des Systems.
⬤ Stellt diese Elemente in eine logische Reihenfolge der Umsetzung auf der Grundlage der Geschichte und des aktuellen Wissens. Darüber hinaus wird die Auswirkung der einzelnen Elemente auf die Kultur behandelt.
Der Autor wurde durch seine persönlichen Beobachtungen des Scheiterns der meisten Versuche, schlanke Systeme zu entwickeln, veranlasst, dieses Buch zu schreiben. Was Toyota auszeichnet, ist nicht eines der einzelnen Elemente - es ist von entscheidender Bedeutung, dass alle Elemente zusammen ein System bilden. Die meisten Versuche konzentrierten sich auf Teile der Elemente oder der Werkzeuge.
In der Toyota-Schablone geht es um die Relevanz des Toyota-Produktionssystems für "jede Art von Unternehmen" heute. Es ist keine allumfassende Erklärung jedes Aspekts des TPS. Vielmehr werden in diesem Buch kurz und bündig die Schlüsselelemente identifiziert, sie in eine logische, sequentielle Reihenfolge der Umsetzung gebracht und erklärt, wie jedes einzelne Element zur Entstehung der Toyota-Kultur beigetragen hat.
| ISBN: | 9781138578715 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2018 |
| Seitenzahl: | 100 |
Derzeit verfügbar, auf Lager.
