Bewertung:

Das Buch bietet einen praktischen und prägnanten Leitfaden für die erfolgreiche Implementierung von Agile- und DevOps-Methoden, insbesondere für große Unternehmen. Es behandelt Frameworks wie Agile, SAFE und DevOps und bietet eine Blaupause für eine effektive Transformation zusammen mit Fallstudien, die sich hauptsächlich auf HP konzentrieren. Während das Buch aufgrund seiner praktischen Einblicke und klaren Anleitungen gut ankommt, wird in einigen Rezensionen auf die Wiederholungen und die begrenzte Tiefe in bestimmten Bereichen hingewiesen.
Vorteile:⬤ Ausgezeichnete, präzise Empfehlungen für den Erfolg von Agile/DevOps.
⬤ Klare und prägnante Sprache, die leicht zu lesen ist.
⬤ Bietet praktische Informationen für Führungskräfte aller Ebenen.
⬤ Enthält wertvolle Fallstudien, insbesondere von HP.
⬤ Fördert das Engagement der Stakeholder während des gesamten Transformationsprozesses.
⬤ Wird als hervorragendes Einsteigerbuch für DevOps und die agile Transformation anerkannt.
⬤ Einige Leser finden den Inhalt repetitiv und könnten ihn deutlich kürzer fassen.
⬤ Es fehlen detaillierte Erklärungen zu einigen technischen Aspekten, so dass es sich eher um einen Überblick auf hohem Niveau handelt.
⬤ Konzentriert sich vorwiegend auf die integrierte Produktentwicklung, was möglicherweise nicht für alle Unternehmen gilt.
⬤ Einige Vorschläge für die Aufnahme von mehr Fallstudien und praktischen Anwendungen von Tools.
(basierend auf 75 Leserbewertungen)
Leading the Transformation: Applying Agile and Devops Principles at Scale
Leading the Transformation ist ein Leitfaden für Führungskräfte, der einen klaren Rahmen für die Verbesserung von Entwicklung und Bereitstellung bietet.
Anstelle der traditionellen Agile- und DevOps-Ansätze, die sich auf die Verbesserung der Effektivität von Teams konzentrieren, zielt dieses Buch auf die Koordinierung der Arbeit zwischen den Teams in großen Organisationen ab - eine Verbesserung, die Führungskräfte in einzigartiger Weise anführen können.