Bewertung:
Das Buch wird für seine praktische Herangehensweise an die Umsetzung von Lean-Prinzipien in nicht schlanken Unternehmen gelobt und liefert Beispiele aus der Praxis für erfolgreiche Umstellungen. Es wird Führungskräften empfohlen, die an einem Verständnis der Lean-Kultur und der kontinuierlichen Verbesserung interessiert sind. Einige Leser schätzen die Einblicke und Fallstudien, während andere Probleme mit der Qualität der Illustrationen in der Kindle-Version feststellen.
Vorteile:⬤ Konzentriert sich eher auf die praktische Umsetzung als auf die Theorie.
⬤ Enthält wertvolle Fallstudien und Erfahrungen aus der Praxis.
⬤ Sehr empfehlenswert für Manager und Führungskräfte.
⬤ Bietet Einblicke in Lean Leadership und Kultur.
⬤ Einfacher und geradliniger Schreibstil.
⬤ Wird als unverzichtbare Ergänzung für Lean-Bibliotheken angesehen.
⬤ Die Kindle-Version hat Scans von Diagrammen in schlechter Qualität, so dass sie schwer zu lesen sind.
⬤ Einige Leser zogen andere Lean-Bücher diesem vor.
⬤ In einigen Rezensionen wird erwähnt, dass es keine neuen Erkenntnisse für diejenigen gibt, die mit bestimmter anderer Lean-Literatur vertraut sind.
(basierend auf 21 Leserbewertungen)
Leading the Lean Enterprise Transformation
Das mit neuen Informationen, Illustrationen und Führungsinstrumenten aktualisierte Buch Leading the Lean Enterprise Transformation, Second Edition beschreibt, wie die von Toyota verwendeten Metriken jeden Einzelposten in der Bilanz in die richtige Richtung lenken. Die neue Ausgabe dieses Bestsellers konzentriert sich nicht auf die Lean-Tools und -Prinzipien, sondern auf den vielleicht am wenigsten verstandenen und kritischsten Aspekt einer Lean-Umstellung: den Aufbau einer Lean-Kultur. Neben neuen Anhängen mit Hintergrundinformationen und aufschlussreichen Geschichten über Lean-Führung und -Implementierung enthält es neue Informationen über taktische Organisationspraktiken, Strategieeinsatz und Lean-Kultur.
George Koenigsaecker, der in die Hall of Fame von IndustryWeek aufgenommen wurde, veranschaulicht erfolgreiche Strategien und wertvolle Erfahrungen anhand von Fallbeispielen von US-Führungskräften, die Lean in den Vordergrund gerückt haben. Er erläutert den Einsatz der Wertstromanalyse auf der Führungsebene und beschreibt, wie Kaizen-Ereignisse zur Verbesserung des Wertstroms strukturiert werden können. Das Buch ist in der chronologischen Reihenfolge gegliedert, die eine Führungskraft, die sich auf eine Lean-Reise begibt, erleben würde, und erörtert die Methoden, die der Autor während der erfolgreichen Lean-Umstellung der Hon Company einsetzte, die die Produktivität verdoppelte, den Umsatz verdreifachte und die IndustryWeek dazu veranlasste, Hon als eines der "World's 100 Best Managed Firms" auszuzeichnen.
Das Buch stellt nicht nur leistungsstarke Führungsinstrumente vor - einschließlich Strategieentwicklung, Analyse des Transformationswertstroms und Transformationsplan für die Pflege -, sondern rüstet potenzielle Change Agents auch mit den Soft Skills aus, die sie benötigen, um ihre Vision zu definieren, zu entwickeln und zu kommunizieren. Es beschreibt die Schritte, die für nachhaltige Verbesserungen erforderlich sind, und liefert bewährte Anleitungen für eine effektive Führung während einer Lean-Umstellung in jeder Organisation.
| ISBN: | 9781439859872 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2012 |
| Seitenzahl: | 264 |
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