Bewertung:

Das Buch wird für seinen aufschlussreichen Ansatz zur Unternehmensstrategie, Problemlösung und Entscheidungsfindung in unsicheren Zeiten hoch gelobt. Es kombiniert praktische Strategien mit fesselnden Fallstudien und anschaulichem Bildmaterial, was es zu einer wertvollen Ressource für Führungskräfte und Praktiker macht.
Vorteile:⬤ Gut strukturierter und prägnanter Text
⬤ reichhaltiger und praktischer Inhalt
⬤ hervorragende Verwendung von Bildmaterial
⬤ relevante Fallstudien
⬤ fördert adaptive Strategien in der Komplexität
⬤ verbessert die strategische Denkweise
⬤ geeignet für Führungskräfte in verschiedenen Bereichen.
In einigen Rezensionen wurde auf kleinere physische Mängel in den Exemplaren hingewiesen, wie z.B. zerrissene Seiten; einige Benutzer könnten den Ansatz, Unvollkommenheit zu akzeptieren, als Herausforderung empfinden.
(basierend auf 18 Leserbewertungen)
The Imperfectionists: Strategic Mindsets for Uncertain Times
Die Welt verändert sich immer schneller, mit zunehmender Unsicherheit und der Gefahr von Störungen in allen Geschäfts- und Non-Profit-Bereichen. Herkömmliche Ansätze zur Strategieentwicklung und Problemlösung funktionieren nicht mehr - es gibt keine stabile Branchen- oder Marktgleichgewichtsstruktur, zu der wir zurückkehren werden, "wenn der Wandel nachlässt". Die meisten Planungsprozesse in Unternehmen sind ein Hirngespinst; die Marktbedingungen ändern sich zu schnell, als dass eine Strategie aus dem Sessel heraus sinnvoll wäre. Infolgedessen verharren viele Managementteams in einer abwartenden Haltung als Reaktion auf die extreme Ungewissheit in der Post-Covid-Umgebung, während andere panische Wetten eingehen, darunter auch Übernahmen nach dem Motto "leap before you look".
In dieser Fortsetzung ihres Amazon-Bestsellers "Kugelsichere Problemlösung" stellen Conn und McLean einen neuen Ansatz zur strategischen Problemlösung vor. Basierend auf einem Jahrzehnt der Forschung und 30 neuen Fallstudien stellt The Imperfectionists einen dynamischen Ansatz zur Entwicklung der Unternehmensausrichtung unter Unsicherheit vor, der auf der Nutzung von sechs sich gegenseitig verstärkenden strategischen Denkweisen beruht, die sie als Neugier, Libellenauge, zufälliges Verhalten, kollektive Weisheit, Imperfektionismus und Show and Tell bezeichnen.
Imperfektionisten sind neugierig, sie betrachten Probleme aus verschiedenen Blickwinkeln und sammeln neue Daten und Ansätze, auch von außerhalb ihrer derzeitigen Branche. Sie gehen bewusst Risiken ein, indem sie durch Versuch und Irrtum vorgehen und flinke, wenig folgenschwere und umkehrbare Maßnahmen ergreifen, um ihr Verständnis für das sich entwickelnde Spiel zu vertiefen und Fähigkeiten aufzubauen. Sie akzeptieren Mehrdeutigkeit und einige offensichtliche Misserfolge im Austausch für besseres Lernen und eine bessere Marktposition. Imperfektionisten sind erfolgreich mit dynamischer, strategischer Problemlösung in Echtzeit und schreiten zuversichtlich voran, während andere auf Gewissheit warten oder ungestüme und törichte Wetten eingehen.
Diese strategische Denkweise zur Lösung schwieriger Probleme in unsicheren Zeiten hilft Ihnen, Entscheidungsfehler zu bekämpfen, und gibt Ihnen die Daten an die Hand, mit denen Sie fundierte Strategien entwickeln können, um zu gewinnen. In der sich schnell verändernden Welt, in der wir uns alle befinden, ist es ein entscheidender Vorteil für Sie und Ihr Unternehmen, wenn Sie unvollkommen sind.