Bewertung:
Benutzerrezensionen zu „Die unsichtbare gelbe Linie“ von Jean Block heben die Wirksamkeit des Buches als Ressource für das Verständnis und die Klärung der Rollen und Verantwortlichkeiten in den Beziehungen zwischen Vorstand und Mitarbeitern gemeinnütziger Organisationen hervor. Viele Rezensenten beschreiben das Buch als unverzichtbaren Leitfaden für alle, die mit gemeinnützigen Organisationen zu tun haben, und loben seine Klarheit und Praxisnähe. Einige wenige Kritiker hielten den Inhalt jedoch für unzureichend nützlich oder übermäßig vereinfachend.
Vorteile:⬤ Bietet eine klare Anleitung zu den Rollen von Vorstand und Mitarbeitern in gemeinnützigen Organisationen.
⬤ Enthält praktische Arbeitsblätter und Vorlagen für eine bessere Kommunikation und Organisation.
⬤ Von vielen als unverzichtbare Lektüre für gemeinnützige Führungskräfte und Vorstandsmitglieder empfohlen.
⬤ Wird als umfassende und informative Quelle beschrieben.
⬤ Bietet Einblicke von einem erfahrenen Autor, der sich mit der Dynamik gemeinnütziger Organisationen auskennt.
⬤ Einige Nutzer fanden das Buch banal und nicht sehr nützlich.
⬤ In einigen Rezensionen wurde bemängelt, dass es dem Buch an Tiefe oder umfassenden Lösungen für komplexe Situationen mangelt.
⬤ Es gibt kleinere Kritikpunkte hinsichtlich der praktischen Anwendung in bestimmten Kontexten.
(basierend auf 35 Leserbewertungen)
The Invisible Yellow Line: Clarifying Nonprofit Board and Staff Roles
Der Schlüssel zu einer gesunden gemeinnützigen Organisation ist eine harmonische Beziehung zwischen Vorstand und Mitarbeitern. Leichter gesagt als getan.
The Invisible Yellow Line: Clarifying Nonprofit Board and Staff Roles (Die unsichtbare gelbe Linie: Klärung der Rollen von Vorstand und Mitarbeitern in Nonprofit-Organisationen) ist ein unterhaltsames, optimistisches und bodenständiges Handbuch, das Sie durch den Prozess der Klärung der Rollen von Vorstand und Mitarbeitern führt.
Wenn Sie schon einmal ein Fußballspiel im Fernsehen gesehen haben, kennen Sie die gelbe Linie, die für die Zuschauer sichtbar, für die Spieler auf dem Spielfeld jedoch unsichtbar ist. Unter Verwendung der Metapher der "unsichtbaren gelben Linie" führt Jean Block Sie durch die Klärung der Rollen in den Bereichen Leitung, Management, Finanzen, Planung, Personalwesen, Ressourcenentwicklung und Personalbeschaffung.
Da es sich um ein Arbeitsbuch handelt, können gemeinnützige Führungskräfte - sowohl der Vorstand als auch die Mitarbeiter - die Ärmel hochkrempeln und die einzelnen Schlüsselbereiche durcharbeiten. Es untersucht die unterschiedlichen Rollen von Vorstand und Mitarbeitern in verschiedenen wichtigen Nonprofit-Managementfunktionen.
Die Kapitel enthalten ein Arbeitsblatt, mit dem ein Gespräch über bewährte Verfahren eingeleitet werden kann, das dazu beiträgt, die Schlüsselrollen von Vorstand und Mitarbeitern in Ihrer Organisation klarer zu definieren. Block schlägt in der Einleitung vor, dass jeder Schlüsselakteur die Bewertungen einzeln durchgeht und dann die Ergebnisse in einer Bewertung zusammenfasst, um die Grundlage für nützliche Gespräche darüber zu bilden, wie diese Rollen in der Organisation definiert werden können.
Kapitel Eins: Die unsichtbare gelbe Linie.
Kapitel 2: Die unsichtbare gelbe Linie in der Unternehmensführung.
Kapitel Drei: Die unsichtbare gelbe Linie im Management.
Kapitel Vier: Die unsichtbare gelbe Linie in den Finanzen.
Kapitel Fünf: Die unsichtbare gelbe Linie in der Planung.
Sechstes Kapitel: Die unsichtbare gelbe Linie im Personalwesen.
Kapitel Sieben: Die unsichtbare gelbe Linie in der Ressourcenentwicklung.
Kapitel acht: Die unsichtbare gelbe Linie bei der Vorstandsrekrutierung.
Neuntes Kapitel: Der Test der unsichtbaren gelben Linie.
Über den Autor
Jean Block begann ihre gemeinnützige Karriere, als sie dreizehn Jahre alt war und mit einem Hinterhofkarneval Geld für CARE sammelte. Sie war süchtig danach. Sie war als Vorstandsvorsitzende, Geschäftsführerin und Entwicklungsleiterin für mehrere lokale, regionale und nationale gemeinnützige Organisationen tätig. Mit ihren beiden Beratungsunternehmen Jean Block Consulting Inc. und Social Enterprise Ventures LLC ist sie heute eine landesweit anerkannte Rednerin und Ausbilderin in den Bereichen Non-Profit-Management, Vorstandsführung, Fundraising und soziale Unternehmen. Zu diesem Zeitpunkt hat sie eine Reihe von Büchern zu gemeinnützigen Themen verfasst.
Über die CharityChannel Press In the Trenches(tm) Series
Ein "In the Trenches"-Buch erkennt man nicht nur am Einband, sondern auch am unterhaltsamen, peppigen Schreibstil der Autorin. Aber lassen Sie sich nicht von der bodenständigen Herangehensweise und dem reichlichen Gebrauch von Seitenleisten täuschen. Die Bücher von "In the Trenches" sind fundiert und decken ab, was ein Anfänger wissen sollte, um den Einstieg zu schaffen und schnell voranzukommen, und was ein erfahrener Praktiker im Non-Profit-Sektor braucht, um in diesem Bereich voranzukommen.
| ISBN: | 9781938077227 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
Derzeit verfügbar, auf Lager.
