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The Truth about Talent: A Guide to Building a Dynamic Workforce, Realizing Potential and Helping Leaders Succeed
Die wichtigsten Themen des Buches sind:
1 Die Notwendigkeit, die Art und Weise, wie Menschen in der heutigen Wirtschaft einen Beitrag leisten und Werte schaffen, neu zu bewerten - es geht heute um Wissen, Innovation und Beziehungen und nicht um das Führungspotenzial von morgen.
2. die herkömmliche Weisheit in Frage zu stellen, wonach sich Talente auf "einige wenige" und nicht auf die "vielen" Menschen beziehen. Vielleicht haben wir nicht genug davon, weil wir an den falschen Stellen suchen und die falschen Dinge tun?
(3) Die Bedingungen für Unternehmen sind hart und wettbewerbsintensiv, und die Märkte sind turbulent. Um dem standzuhalten, müssen wir talentierte Organisationen und talentierte Menschen aufbauen.
(4) Die gegenseitige Abhängigkeit von Menschen innerhalb und zwischen Organisationen ist von entscheidender Bedeutung. Die Art und Weise, wie sich jeder Einzelne auf den anderen verlässt und wie Talente durch soziale und teambezogene Bindungen verwirklicht werden, macht einen entscheidenden Unterschied aus.
(5) Der Einzelne bestimmt, wann und mit wem er sein Potenzial teilt. Die Vorstellung, dass eine Organisation Talente und Potenziale verwalten kann, ist eine überholte Einbildung.
6. Die Art der Arbeit selbst ist von enormer Bedeutung. Es ist von entscheidender Bedeutung, inwieweit sie anregend und ansprechend ist und wie die Menschen eine Verbindung zwischen ihrer Arbeit und dem, was sie im weiteren Sinne bewirkt, herstellen können.
Die Art und Weise, wie Talente hervorgebracht werden, wird von der gesamten "Ökologie" einer Organisation beeinflusst - ihr Sinn und Zweck, ihre Rituale, das Verhalten ihrer Führungskräfte, die Art und Weise, wie sie Mitarbeiter einstellt und entlässt - all das beeinflusst die Art und Weise, wie Talente hervorgebracht werden.
| ISBN: | 9780470748824 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2010 |
| Seitenzahl: | 272 |
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