The Truth About Collaborating: Why People Fail and How to Succeed
Dieses Buch bietet einen erfrischenden Ansatz, der einzigartige Einblicke, Beispiele, Werkzeuge, Techniken, Checklisten und Vorlagen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit liefert.
Mehr als je zuvor fördern Unternehmen heute die Zusammenarbeit bei der Arbeit, sowohl persönlich als auch aus der Ferne, um die Produktivität zu steigern, Innovationen zu fördern und die besten Ergebnisse zu erzielen. Allerdings fehlt es Führungskräften und Teams oft an den notwendigen Kenntnissen, Werkzeugen und Techniken, um Misserfolge zu vermeiden und optimale Ergebnisse zu erzielen.
Dieses Buch bietet einen erfrischenden Ansatz, der einzigartige Einblicke, Beispiele, Werkzeuge, Techniken, Checklisten und Vorlagen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit liefert. Das Buch beginnt mit einem Überblick über das Dekagon der Kollaborationskompetenzen - ein Selbsttest, der Stärken, Lücken und praktische Tipps zur Anwendung aufzeigt. Anschließend wird die Achtsamkeit bei der Zusammenarbeit erläutert und anhand von Leitlinien, die auf dem COIN-Modell basieren, wird erklärt, wie diese wichtige Einstellung in die Tat umgesetzt werden kann. Anschließend werden praktische Ratschläge für die Förderung und den Umgang mit Diskussionen und Meinungsverschiedenheiten in allen vier Phasen des Kooperationsprozesses gegeben.
Ein klarer Fokus für das Thema der Zusammenarbeit als Problem oder Chance wird im Detail besprochen, mit Tipps, wie man am effizientesten entscheidet und diskutiert. Auf der Grundlage von Strategien für jede der vier Konfliktphasen werden Leitlinien für die Konfliktbewältigung und den Umgang mit schwierigen Personen angeboten. Darüber hinaus werden Techniken für das gesamte Gehirn erläutert, die Teams bei der Entwicklung einzigartiger Optionen und Lösungen für Innovation und Wandel unterstützen. Das Buch schließt mit bewährten Strategien, wie man acht häufige Hindernisse bei der Zusammenarbeit mit Zuversicht überwinden kann.
| ISBN: | 9781948580830 |
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| Einband: | Taschenbuch |
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