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The Future of Leadership Development
Die Führung von Organisationen ist heutzutage ein schwieriges Unterfangen.
Führungskräfte stehen vor einer Reihe von Herausforderungen, da ihre Aufgaben und die Welt um sie herum immer komplexer werden. Trends wie das „Delayering“ in Organisationen, der rasche technologische Fortschritt und die zunehmende Eigenverantwortung der Mitarbeiter machen es erforderlich, dass Führungskräfte ihre Führungstechniken und -stile an diese neuen Herausforderungen anpassen.
Infolgedessen ist das Interesse am Thema Führung in den letzten Jahren geradezu explodiert, da Forscher und Managementausbilder darum ringen, den Prozess der Führungsentwicklung zu verstehen, wie er funktioniert und welche Eigenschaften effektive Führungskräfte ausmachen. Ausgehend von diesen Fragen brachte die 11. jährliche Kravis-de Roulet Leadership Conference am Claremont McKenna College eine beeindruckende Reihe von Wissenschaftlern zusammen, deren Theorien, Forschungsergebnisse und modernste Techniken nun in diesem beeindruckenden Band versammelt sind.
In jedem Kapitel werden Fragen zum aktuellen Stand des Fachgebiets gestellt und beantwortet, während gleichzeitig künftige Forschungsrichtungen aufgezeigt werden, um die Kluft zwischen den Forschern im Bereich Führung und den Praktikern in der Führungsentwicklung zu überbrücken. Zu den bemerkenswerten Themen gehören Kapitel über „e-Leadership“ und Führung in der „virtuellen“ Organisation, die Untersuchung von 360-Grad-Feedback, die Bedeutung von „sozialem Kapital“ und eine umfassende Analyse der gut erforschten Theorie des „Leader Member Exchange“.
| ISBN: | 9780415654487 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2012 |
| Seitenzahl: | 306 |
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