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Digital Governance: A Practical Guide for CEOs of Large Enterprises
Angesichts der rasanten Zunahme von Unternehmen, die sich heute auf den Weg der digitalen Transformation begeben, des rasanten Tempos, in dem die technologischen Verbesserungen stattfinden, und der hohen Investitionen ist Scheitern keine Option. Erfolg ist jedoch nicht einfach, denn Studien haben gezeigt, dass über 70 Prozent der Fälle scheitern.
Die Herausforderungen, die sich bei der digitalen Transformation stellen, sind nicht leicht zu bewältigen. Glücklicherweise liefern uns die Lehren, die wir aus den Erfahrungen der Vergangenheit gezogen haben, großartige Erkenntnisse, die uns bei der Bewältigung solcher Herausforderungen helfen. In diesem Buch skizzieren wir einen Governance-Rahmen, der Ihnen helfen wird, die Reise erfolgreich zu steuern.
Dieser Rahmen basiert auf den Erfahrungen der Autoren und den veröffentlichten Fallbeispielen aus der Praxis.
Im Folgenden sind die Komponenten dieses Governance-Rahmens aufgeführt: 1. Strategie und Umsetzung 2.
Unterstützendes Ökosystem 3. Änderungsmanagement 4. Rahmen und Normen und die 3 P (Prozesse, Richtlinien und Verfahren) 5.
Leistungsmanagement und Kontrolle 6. Cybersicherheit 7. Aufkommende Technologien 8.
Talentmanagement 9. Datenverwaltung