Bewertung:

Das Buch bietet eine umfassende und aufschlussreiche Perspektive auf die digitale Transformation und unterstreicht die Bedeutung der kontinuierlichen Anpassung in Unternehmen. Es bietet praktische Beispiele, statistische Informationen und einen klaren Fahrplan für die Navigation durch den digitalen Wandel, was es zu einer wertvollen Ressource sowohl für Anfänger als auch für erfahrene Fachleute macht.
Vorteile:⬤ Gut geschrieben mit praktischen Beispielen
⬤ bietet wertvolle Einblicke in die digitale Transformation
⬤ definiert klar Konzepte und Herausforderungen
⬤ verpackt mit statistischen Informationen
⬤ geeignet für alle Verständnisebenen
⬤ relevant für aktuelle Geschäftsanforderungen aufgrund pandemischer Veränderungen.
Einige Leser könnten die Weite des Themas als überwältigend empfinden; einige Rezensionen deuten an, dass das Buch für fortgeschrittene Leser zu vereinfachend sein könnte.
(basierend auf 6 Leserbewertungen)
Digital Roadmap
Jeder versteht das "WARUM" der digitalen Transformation, aber das "WIE" ist eine Herausforderung.
Jedes Unternehmen, das über die Einführung der digitalen Transformation nachdenkt, hat sein Geschäftsmodell bereits in Frage gestellt. Die digitale Transformation ist der Prozess der Umstellung des Unternehmens von einem veralteten Ansatz auf eine neue Art der Geschäftsabwicklung. Um im digitalen Zeitalter wettbewerbsfähig und relevant zu sein, müssen sich die etablierten Unternehmen kontinuierlich an die veränderten Geschäftsmodelle und Kundenerwartungen anpassen. Ein digitales Unternehmen zu sein ist keine Option mehr, sondern eine Verpflichtung, um im Geschäft und für die Kunden relevant zu bleiben.
Die Digital Roadmap veranschaulicht den Weg, den etablierte Unternehmen gehen müssen, um die digitale Landschaft zu verstehen, das digitale Ökosystem als Chance zu betrachten und ihre digitalen Meilensteine zu definieren, um ihre Transformation zu erreichen.
Der Autor, Rahul Bansode, ist ein Stratege für digitale Transformation und hat an mehreren Transformationsinitiativen zum Aufbau neuer digitaler Produkte, Dienstleistungen und Lieferkanäle gearbeitet. Seine Erfahrung aus erster Hand im Verständnis des digitalen Ökosystems und sein technologisches Fachwissen haben dazu beigetragen, ein neues Geschäftsmodell mit dem First Principle Design Thinking-Ansatz zu entwerfen.
Seiner Erfahrung nach kann es keinen allgemeingültigen Rahmen für die Umstellung des alten Geschäftsmodells auf das digitale Zeitalter geben. Jedes Unternehmen ist anders und hat seine eigenen Herausforderungen, um das Transformationsziel zu erreichen.
Die Digital Roadmap vermeidet es, ein festes Rahmenwerk für die Geschäftsumwandlung zu liefern, sondern gibt stattdessen einen Einblick in die Herausforderungen und die neuen Entwicklungen der digitalen Technologie und erklärt, wer die Initiative zur digitalen Umgestaltung leiten sollte. Der Schwerpunkt liegt darauf, die Herausforderungen anhand von einfachen Beispielen aus der Praxis zu erläutern, die Bedeutung der Mitarbeiterbeteiligung und der Marktkannibalisierung zu verstehen und so eine Innovationskultur zu schaffen. Dieses Buch ist ein Leitfaden für etablierte Unternehmen, die sich auf den Weg der digitalen Transformation machen wollen.