
Digitalization as a Strategic Tool for Entrepreneurship Survival and Crisis Management: Lessons from Ukrainian Mses
Die Digitalisierung hat sich in jüngster Zeit zu einer entscheidenden Strategie für Unternehmen entwickelt, um in schwierigen Zeiten und Krisen zu überleben. Durch den Einsatz digitaler Werkzeuge können Unternehmen ihre Kommunikationsfähigkeiten verbessern, Kosteneinsparungen erzielen, neue Märkte erschließen, datengestützte und effiziente Entscheidungsprozesse einführen und unabhängig von den Marktbedingungen den Kontakt und die Abstimmung mit wichtigen Interessengruppen aufrechterhalten. Allerdings wurde bisher kaum untersucht, wie Kleinst- und Kleinunternehmen (KKU) die Digitalisierung nutzen, um die jüngsten Krisen zu bewältigen.
Digitalisierung als strategisches Instrument für das Überleben von Unternehmen und Krisenmanagement: Lessons from Ukrainian MSEs untersucht die Auswirkungen der digitalen Transformation auf das Überleben von KKUs in Krisenzeiten, wobei die Ukraine als emblematische empirische Fallstudie dient. Die Wahl der ukrainischen KKU als Forschungskontext beruht auf der Aussicht, durch die Untersuchung von Mikrounternehmern in einer anhaltenden Krise, die auf die militärische Invasion Russlands im Jahr 2022 und die restlichen Auswirkungen der Pandemie zurückzuführen ist, wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen. Die aktuelle sozioökonomische Situation in der Ukraine wird in Echtzeit untersucht, was eine einzigartige Gelegenheit bietet, die Auswirkungen auf das Verhalten von Unternehmern bei ihren Bemühungen um die Stabilisierung von Unternehmen und die wichtigsten Herausforderungen, mit denen die meisten KKU konfrontiert sind, zu analysieren.
Das Buch bietet wichtige Einblicke in die potenziellen Vorteile der Digitalisierung von Geschäftsmodellen, die Managementfähigkeiten von Kleinstunternehmern und den Einsatz von Multi-Stakeholder- und Omnichannel-Kommunikationsstrategien, die Kleinstunternehmer nutzen können.
Die Reihe Entrepreneurial Behaviour zielt darauf ab, den Umfang der Theorie und Analyse des unternehmerischen Verhaltens zu erweitern und die Praxis durch die Förderung multikultureller und multidisziplinärer Ansätze zu bereichern.