
Disruptive 3D Printing
Dieses Buch vereint die beiden Seiten der additiven Fertigung: 1) den technischen Aspekt des 3D-Drucks unterschiedlichster Materialien und 2) die disruptiven Folgen für die Wertschöpfungsketten zwischen Produzenten, Zwischenhändlern und Kunden aufgrund moderner Geschäftsmodelle. Denn der 3D-Druck bricht mit vielen bestehenden Geschäftsmodellen: Unternehmen übernehmen Funktionen von ihren bisherigen Zulieferern (dem "Do-it-yourself"-Trend folgend), Zwischenhändler verlieren ihre Existenzgrundlage (sog.
"Disintermediation"), Hersteller verlagern ihre Produktion an dezentrale Standorte (z. B. Einzelhändler, Autohäuser oder Krankenhäuser, sog.
"dezentrale Produktion"), und (End-)Kunden werden zu viel intensiveren "Prosumenten", als sich das Marketing (als Schöpfer dieses Begriffs) je vorstellen konnte.
Die Geschäftsmodelle vieler bestehender Unternehmen aus ganz unterschiedlichen Branchen werden toxisch, d. h.
existenzbedrohend, wie z. B. in der Logistik und Lagerhaltung, in der Industrie, im Dienstleistungsbereich, im Handel oder im Kundenservice.
Umgekehrt gibt es aber auch viele Chancen für moderne, existenzsichernde Geschäftsmodelle, auf die das Buch näher eingeht. Auf diese Weise zeigt das Buch einem breiten Leserkreis nicht nur die Gefahren der disruptiven 3D-Drucktechnologie auf, sondern bietet auch Lösungsansätze und Vorgehensmodelle, um neue wirtschaftliche Existenzen und Wettbewerbsvorteile zu erschließen. Dank der Zusammenarbeit der beiden Autoren kann auf ein profundes Wissen über bereits bestehende Referenzen und Managementmodelle zurückgegriffen werden.