Bewertung:

Das Buch „Dragon Tactics“ von Aldo Spaanjaars und Sandrine Zerbib bietet Einblicke in die Geschäftsstrategien, die den Erfolg auf dem sich rasch entwickelnden chinesischen Markt ausmachen. Es kombiniert reale Fallstudien von bekannten Unternehmen, kulturelles Verständnis und praktische Lektionen, die weltweit anwendbar sind, was es zu einem umfassenden Leitfaden für alle macht, die sich für internationale Geschäfte und insbesondere für den chinesischen Kontext interessieren.
Vorteile:⬤ Bietet gut recherchierte Einblicke in das chinesische Geschäftsumfeld, die auf den Erfahrungen der Autoren aus erster Hand beruhen.
⬤ Bietet eine einzigartige Perspektive auf die kulturellen Unterschiede zwischen chinesischen und westlichen Geschäftspraktiken.
⬤ Enthält praktische Lektionen und Fallstudien, die über China hinaus anwendbar sind.
⬤ Der übersichtliche und verständliche Schreibstil mit aussagekräftigen Grafiken erhöht die Lesbarkeit.
⬤ Betont die Bedeutung der Anpassungsfähigkeit in einem sich verändernden globalen Markt.
⬤ Einige Leser wünschten sich mehr persönliche Anekdoten der Autoren.
⬤ Das Buch bietet nicht unbedingt einen direkten „How-to“-Ansatz für die Geschäftstätigkeit in China, wie manche vielleicht erwarten.
⬤ Das Buch behandelt politische Empfindlichkeiten, was für einige Leser ein komplexes Thema sein kann.
(basierend auf 9 Leserbewertungen)
Dragon Tactics: How Chinese Entrepreneurs Thrive in Uncertainty
Auf der Grundlage ihrer 30-jährigen Erfahrung mit chinesischen multinationalen Konzernen und Unternehmen werfen die Autoren ein klares Licht auf Corporate China und diejenigen, die es verkörpern.
Das Buch enthält konkrete Beispiele zur Analyse von Management- und Strategiekonzepten, die die gewohnten Methoden westlicher Unternehmen in Frage stellen. Diese werden als „Drachentaktik“ bezeichnet, eine systematische Umsetzung der Prinzipien: Versuchen, scheitern, noch einmal versuchen und noch einmal scheitern, bis man ein zufriedenstellendes Ergebnis erreicht hat.
Das Buch beschreibt verschiedene Aspekte der Geschichte Chinas, die Prozesse, um in einem unsicheren Umfeld Erfolg zu haben, und Managementmethoden, die sich gleichermaßen aus dem Konfuzianismus wie auch aus neuen Technologien speisen. Es zeigt viele Lektionen auf, die westliche Führungskräfte lernen können, nicht nur, wie sie in China erfolgreich sein können, sondern vor allem, wie sie sich in einer zunehmend unsicheren und unbeständigen Welt weit über Chinas Grenzen hinaus besser zurechtfinden.