Bewertung:

Das Buch „Three Stories Leaders Tell“ von Christine Cavanaugh-Simmons bietet einen praktischen Ansatz für das Erzählen von Geschichten für Führungskräfte und beschreibt wesentliche Erzählungen, die die Kommunikation stärken und eine Verbindung zum Publikum herstellen können. Rezensenten loben die klare Struktur, die umsetzbaren Ratschläge und die Unterstützung, die sie sowohl den Führungskräften als auch ihren Anhängern bietet.
Vorteile:- Klare und prägnante Anleitung zu Erzähltechniken für Führungskräfte.
Nachteile:- Strukturierter Ansatz mit Einführung, Reflexion, Aufbau, Umsetzung und Wirkung.
(basierend auf 4 Leserbewertungen)
Three Stories Leaders Tell: The What and Way of Using Stories to Lead
The Three Stories Leaders Tell wurde entwickelt, um Führungskräften praktische Methoden an die Hand zu geben, wie sie Geschichten zur Führung einsetzen können. In diesem Leitfaden wird die Kraft von Geschichten in eine breite Palette von Schritt-für-Schritt-Techniken für das Geschichtenerzählen übersetzt.
Da Geschichtenerzählen ein soziales Phänomen ist, enthält der Leitfaden auch Anleitungen für ein team- und organisationsweites Engagement. The Three Stories Leaders Tell behandelt die Fragen "Wer bin ich?", "Wer sind wir?" und "Wohin gehen wir? "Erzählung. Der Leser wird in der Lage sein zu verstehen, was jede Erzählung einzigartig macht und wie man jede Erzählung so gestaltet, dass sie den gewünschten Grad an Engagement und Wirkung erzielt.
Egal, ob Sie eine Führungskraft, ein Fachmann für Führungs- und Organisationsentwicklung oder ein Executive Coach sind, Sie werden diesen Leitfaden als leicht verständliches Hilfsmittel für die Entwicklung von Führungskräften in Einzel- oder Gruppenarbeit schätzen. Über die Autorin Christine Cavanaugh-Simmons arbeitet mit Führungspersönlichkeiten und Organisationen zusammen, die eine einprägsame Identität schaffen, positive Veränderungen vorantreiben und ihre Strategie durch die von ihnen erzählten Geschichten schnell umsetzen wollen.
Frau Cavanaugh-Simmons coacht seit über 20 Jahren Führungskräfte und arbeitet mit kleinen bis großen Organisationen zusammen. Mit Hilfe des narrativen Prozesses hat sie ihren Kunden bei der Integration nach einer Fusion, beim Branding, bei der Entwicklung von Führungskräften, bei der Entwicklung von Visionen und bei der strategischen Planung geholfen - alles mit Hilfe von Geschichten, Storytelling und dem narrativen Prozess.