Du kannst nicht jeden feuern: Und andere Lektionen eines versehentlichen Managers

Bewertung:   (4,2 von 5)

Du kannst nicht jeden feuern: Und andere Lektionen eines versehentlichen Managers (Hank Gilman)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch „You Can't Fire Everyone“ von Hank Gilman bietet eine erfrischende, lockere Sicht auf das Thema Management, gespickt mit persönlichen Anekdoten und praktischen Einsichten. Es ist in einem zugänglichen Stil geschrieben, der sowohl neue als auch erfahrene Manager anspricht, obwohl einige Leser fanden, dass es an Tiefe und Beweisen für den Erfolg des Autors als Manager mangelt.

Vorteile:

Erfrischender und bodenständiger Schreibstil.
Fesselnde Anekdoten und praktische Managementlektionen.
Leicht verständliche und anwendbare Ratschläge für neue und erfahrene Manager.
Bietet wertvolle Einblicke in die Realität des Managements, insbesondere im Journalismus.
Humorvoll und unterhaltsam.

Nachteile:

Einige Leser fanden das Buch zu grundlegend und zu wenig tiefgründig.
Die Glaubwürdigkeit des Autors als erfolgreicher Manager wurde von einigen in Frage gestellt.
Ablenkende neurotische Nebenbemerkungen können den Lesefluss für manche stören.
Nicht alle Ratschläge sind auch außerhalb des journalistischen Kontextes relevant.
Einige Leser empfanden den Inhalt als sich wiederholend und vertraut.

(basierend auf 15 Leserbewertungen)

Originaltitel:

You Can't Fire Everyone: And Other Lessons from an Accidental Manager

Inhalt des Buches:

Als Hank Gilman seine Karriere begann, wollte er ein großer Journalist werden. Doch nur wenige Jahre später wurde er Redakteur und fand sich plötzlich für eine Reihe schwieriger Reporter verantwortlich - ohne eine Ahnung zu haben, wie er sie führen sollte.

Viele Manager fangen auf diese Weise an und haben nie darum gebeten, erwartet oder trainiert, für andere verantwortlich zu sein. Diese zufälligen Chefs stellen oft fest, dass das Erlernen von Führungsqualitäten mit dem Erlernen des Schwimmens vergleichbar ist, wenn man in das tiefe Ende des Pools geworfen wird.

Als stellvertretender Chefredakteur bei Fortune hat Gilman auf die harte Tour gelernt, was einen guten Chef ausmacht. Er teilt seine Erkenntnisse aus den guten, schlechten, hässlichen, unterhaltsamen und manchmal auch einfach nur bizarren Geschichten aus mehr als zwei Jahrzehnten im Managementgraben.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781591845676
Autor:
Verlag:
Sprache:Englisch
Einband:Taschenbuch
Erscheinungsjahr:2012
Seitenzahl:224

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