Bewertung:
Das Buch „Dynamic Capabilities“ von David Teece ist eine umfassende Untersuchung darüber, wie Unternehmen durch ihre Anpassungs- und Innovationsfähigkeit einen Wettbewerbsvorteil erzielen können. Es richtet sich in erster Linie an Akademiker und Wirtschaftspraktiker und bietet sowohl beschreibende als auch präskriptive Einblicke in Managementstrategien im Zusammenhang mit sich verändernden Marktbedingungen. Der Text wurde für seine Klarheit und Relevanz gelobt, obwohl einige Leser Probleme mit der physischen Präsentation und der Zugänglichkeit für Gelegenheitsleser feststellten.
Vorteile:⬤ Umfassender Überblick über die dynamischen Fähigkeiten und ihre Anwendung im modernen Unternehmensumfeld.
⬤ Wertvoll sowohl für Akademiker als auch für Geschäftspraktiker, da es Einblicke in Management und strategische Entscheidungsfindung bietet.
⬤ Relevant für die sich schnell verändernden Marktbedingungen von heute und bietet Perspektiven für Innovation und Wettbewerbsfähigkeit.
⬤ Das Buch ist in einem leicht verständlichen Stil geschrieben, der komplexe Ideen für Praktiker verständlich macht.
⬤ Das physische Format des Buches (Sammlung von Fotokopien) erschwert das Lesen.
⬤ Einige Inhalte können für Leser ohne einen ausgeprägten akademischen Hintergrund in Betriebs- oder Volkswirtschaft eine Herausforderung darstellen.
(basierend auf 12 Leserbewertungen)
Dynamic Capabilities and Strategic Management
Wie konkurrieren die Unternehmen? Wie erzielen Unternehmen überdurchschnittliche Renditen? Was ist erforderlich, um langfristig eine überdurchschnittliche Leistung zu erzielen? Eine zunehmend aussagekräftige Antwort auf diese grundlegenden Fragen der Unternehmensstrategie liegt in dem Konzept der dynamischen Fähigkeiten. Dabei handelt es sich um die Fähigkeiten, Prozesse, Routinen, Organisationsstrukturen und Disziplinen, die Unternehmen in die Lage versetzen, immaterielle Vermögenswerte aufzubauen, zu nutzen und zu orchestrieren, die für die Befriedigung von Kundenbedürfnissen relevant sind und die von Konkurrenten nicht ohne weiteres nachgeahmt werden können. Unternehmen mit starken dynamischen Fähigkeiten sind stark unternehmerisch geprägt. Sie passen sich nicht nur an Unternehmensökosysteme an.
Sie gestalten sie auch durch Innovation, Zusammenarbeit, Lernen und Engagement.
David Teece war der Pionier des Konzepts der dynamischen Fähigkeiten. Sie basiert auf seiner 25-jährigen Forschungs-, Lehr- und Beratungstätigkeit. Seine Ideen waren einflussreich in den Bereichen Unternehmensstrategie, Management und Wirtschaft und sind auch für Innovation, Technologiemanagement und Wettbewerbspolitik relevant.
Durch seine Beratertätigkeit hat er diese Ideen auch in die Wirtschaft und die Politik in der ganzen Welt eingebracht.
Dieses Buch ist die klarste und prägnanteste Darstellung der Kernideen der dynamischen Fähigkeiten. Teece erläutert ihre Entstehung und Anwendung und erklärt, wie sie einen alternativen Ansatz zu vielen konventionellen strategischen Überlegungen bieten, die auf einem vereinfachten und veralteten Verständnis von Industrieunternehmen und den Grundlagen des Wettbewerbsvorteils beruhen. Das Buch ist leicht verständlich geschrieben und präsentiert und ist ein unschätzbares und anregendes Werkzeug für alle, die diesen wichtigen Beitrag zum strategischen Denken verstehen wollen, seien es MBA-Studenten, Akademiker, Manager oder Berater.
| ISBN: | 9780199691906 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2011 |
| Seitenzahl: | 320 |
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