Bewertung:

Das Buch bietet einen praktischen und aufschlussreichen Ansatz zur Prozessverbesserung mit Hilfe des CMMI-Modells und geht auf die realen Herausforderungen ein, mit denen Unternehmen konfrontiert sind. Es betont Lösungen mit gesundem Menschenverstand und vermeidet unrealistische Methoden und das blinde Festhalten an Prozessrahmenwerken. Der Autor ermutigt dazu, sich auf greifbare Ergebnisse statt auf die bloße Einhaltung von CMMI-Standards zu konzentrieren.
Vorteile:Es bietet praktische Ratschläge und Einblicke für Fachleute, die sich mit Qualität und Prozessverbesserung befassen. Es bietet einen klaren Fahrplan für die CMMI-Implementierung, geht auf Probleme aus der Praxis ein und betont die Bedeutung von Zielen und vernünftigen Ansätzen. Viele Leser halten es für eine wertvolle Ressource, die nicht nur auf CMMI anwendbar ist und ein breiteres Publikum anspricht, das an Initiativen zur Prozessverbesserung beteiligt ist.
Nachteile:Es wird ein gewisses Maß an Vorwissen über das CMMI-Modell vorausgesetzt, was für Leser, die damit nicht vertraut sind, eine Herausforderung darstellen könnte. Einige Leser schlagen vor, zusätzliche Referenzmaterialien für diejenigen aufzunehmen, die weniger Erfahrung mit CMMI haben. Außerdem ist das Buch möglicherweise nicht für diejenigen geeignet, die ein einfaches, schrittweises Rezept für die CMMI-Implementierung suchen.
(basierend auf 5 Leserbewertungen)
Real Process Improvement Using the CMMI
Real Process Improvement Using the CMMI (R) präsentiert dem Leser nicht-akademische, praxisnahe Ansätze zur Prozessverbesserung mittels CMMI. Der Autor stellt Konzepte und Techniken zur CMMI-basierten Prozessverbesserung vor, die ebenso effektiv wie innovativ sind. Fachleute aller Ebenen, von Systemingenieuren bis hin zu Geschäftsführern, finden hier eine Fülle von praktischen Anleitungen und neuen Wegen zur modellbasierten Prozessverbesserung, die bereits großen und kleinen Organisationen in einer Vielzahl von Umgebungen zugute gekommen sind. In einfacher Sprache und mit aufschlussreichen Illustrationen zeigt der Autor die wichtigsten Konzepte des CMMI auf und erklärt, wie man diese Konzepte in echte Prozessverbesserungen umsetzt.
Dieses Buch liefert Ihnen Schlüsselinformationen, die für alle CMMI-Prozessverbesserungsbemühungen von großem Nutzen sind. Die Themen umfassen:
- Wie Sie die Geschäftsziele und -treiber für erfolgreiche Prozessverbesserungsinitiativen entdecken und verstehen.
- Wie man die Strukturen und Praktiken erkennt, die in vielen Organisationen bereits vorhanden sind und die die Prozessverbesserung beschleunigen können, noch bevor sie mit der Anwendung des CMMI beginnen.
- Planung und Management von Prozessverbesserungsprojekten.
- Innovative, unkonventionelle, aber hocheffektive und bewährte Strategien zur CMMI-basierten Prozessverbesserung.
- Eine gründliche Entlarvung vieler kostspieliger und verschwenderischer Mythen rund um CMMI-basierte Verbesserungen.