Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch wird im Allgemeinen für seine praktischen Anleitungen und umsetzbaren Ratschläge zur digitalen Transformation und zum schlanken Portfoliomanagement gut aufgenommen, die Unternehmen dabei helfen, Agilität und Kundennutzen zu erzielen. Einige Leser haben jedoch über Probleme mit der Druckqualität und dem physischen Zustand nach Erhalt berichtet.
Vorteile:⬤ Bietet einen praktischen Leitfaden für die digitale Transformation.
⬤ Bietet umsetzbare Modelle und Methoden für Führungskräfte und Teams.
⬤ Betont den Kundennutzen und die organisatorische Agilität.
⬤ Enthält wertvolle Erkenntnisse, die sich mit den aktuellen Herausforderungen in Unternehmen decken.
⬤ Enthält einen umfassenden Ansatz für ein schlankes Portfoliomanagement.
⬤ Konkrete Ratschläge zur Förderung der adaptiven Führung.
⬤ Allgemein gut bewertet für seine Relevanz für aktuelle organisatorische Anforderungen.
⬤ Erhaltene Exemplare wurden gelegentlich als beschädigt oder schlecht gedruckt gemeldet.
⬤ Einige Leser empfanden den Schreibstil anfangs als wenig fesselnd oder benötigten mehrere Lesungen, um ihn zu verstehen.
⬤ Bestimmten Abschnitten mangelt es an Tiefe in Bezug auf umsetzbare Erkenntnisse für spezifische Führungsherausforderungen.
(basierend auf 19 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Edge: Value-Driven Digital Transformation
Inhalt des Buches:
EDGE: Das agile Betriebsmodell, das Ihnen helfen wird, Ihre digitale Transformation erfolgreich durchzuführen
“ Die Leidenschaft der Autoren für Technologie lässt sie erkennen, dass für die meisten Unternehmen im 21. Das ist es, was den EDGE-Ansatz wirklich auszeichnet. Es ist ein umfassendes Betriebsmodell, in dessen Mittelpunkt die Technologie steht.“.
--Aus dem Vorwort von Heidi Musser, Executive Vice President und Principal Consultant, Leading Agile; Vizepräsidentin und CIO der USAA im Ruhestand.
Maximale Innovation findet am Rande des Chaos statt: an der chaotischen, riskanten und unsicheren Schwelle zwischen Zufälligkeit und Struktur. Dort zu arbeiten ist unangenehm, aber es ist der Ort, an dem Unternehmen „die Zukunft erfinden“. EDGE ist eine Reihe von schnellen, iterativen, adaptiven, leichtgewichtigen und wertorientierten Tools für die digitale Transformation, und EDGE: Value-Driven Digital Transformation ist Ihr Leitfaden für die Nutzung dieses Betriebsmodells für Innovation.
Jim Highsmith ist einer der weltweit führenden Agile-Pioniere und Mitverfasser des Agile Manifesto. Er, Linda Luu und David Robinson wissen aus ihrer umfangreichen Praxiserfahrung, dass eine nachhaltige digitale Transformation weit mehr erfordert als die Einführung isolierter agiler Praktiken oder eines konventionellen Portfolio-Managements. Diese harte, unverzichtbare Arbeit beinhaltet eine Veränderung der Kultur und der Denkweise und geht über die Umgestaltung der IT-Abteilung hinaus.
EDGE umfasst eine anpassungsfähige Denkweise angesichts der Marktunsicherheit, einen sichtbaren, wertorientierten Portfolio-Ansatz, der eine kontinuierliche Wertverknüpfung von der Vision bis hin zu detaillierten Initiativen fördert, eine schrittweise Finanzierung, die sich mit der Entwicklung von Strategien ändert, eine kollaborative Entscheidungsfindung und eine bessere Risikominderung. Dieser Leitfaden zeigt Führungskräften, wie sie den bahnbrechenden EDGE-Ansatz nutzen können, um in einer Welt der exponentiellen Möglichkeiten über inkrementelle Verbesserungen hinauszugehen.
⬤ Eine Organisation aufbauen, die sich schnell genug anpasst, um zu gedeihen.
⬤ Entledigen Sie sich unnötiger Governance-Prozesse, veralteter "Command and Control"-Führungsansätze und langsamer Budgetierungs-/Planungszyklen.
⬤ Verbessern Sie die Zusammenarbeit, wenn wichtige, rasche Reaktionen erforderlich sind.
⬤ Optimieren Sie fortlaufend die Investitionszuweisung und -überwachung auf der Grundlage Ihrer Vision und Ziele.
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Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780135263075 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2019 |
| Seitenzahl: | 256 |
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