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Delegating Effectively: A Leader's Guide to Getting Things Done
In den heutigen Unternehmen sind Führungskräfte weder in der Lage noch wird von ihnen erwartet, alles selbst zu tun. Die Folgen des Versuchs, dies zu tun, können fatal sein.
Deshalb ist die Fähigkeit, effektiv zu delegieren, d. h. Einzelpersonen oder einem Team neue Projekte und Verantwortlichkeiten zuzuweisen und die erforderlichen Befugnisse, Ressourcen, Anweisungen und Unterstützung bereitzustellen, um die erwarteten Ergebnisse zu erzielen, eine wesentliche Führungsqualifikation.
In diesem Leitfaden werden die Vorteile einer effektiven Delegation und die Ängste und Bedenken, die sie verhindern oder behindern können, dargelegt. Anschließend werden vier Schlüsselideen vorgestellt, die Führungskräfte nutzen können, um eine bessere Delegation zu ermöglichen.