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Effective Management Control: Theory and Practice
Effective Management Control befasst sich mit einem kritischen, aber relativ vernachlässigten und missverstandenen Aspekt der organisatorischen Effektivität: dem Prozess der Kontrolle des Verhaltens von Menschen in Organisationen. Die Frage der organisatorischen Kontrolle und der Gestaltung eines optimalen Kontrollsystems ist für die langfristige Effektivität einer Organisation von entscheidender Bedeutung: Zu wenig Kontrolle kann zu Verwirrung und Chaos führen; umgekehrt kann ein zu hohes Maß an Kontrolle zu einer Erosion von Innovation und Unternehmergeist führen.
Die vorliegende Monographie stellt einen konzeptionellen Rahmen für die Behandlung dieser Fragen vor und untersucht die Rolle, die das Rechnungswesen in einem erfolgreichen Kontrollsystem spielen kann. Der Autor bemüht sich um ein Verständnis des Wesens, der Rolle, der Elemente und der Funktionsweise der Organisationskontrolle und der Kontrollsysteme in Unternehmen. In dem Buch werden die Merkmale eines Kernkontrollsystems und seiner Bestandteile dargelegt und erörtert, einschließlich der Teilsysteme Planung, Messung und Feedback, Bewertung und Belohnung.
Es wird auch erörtert, wie ein Kernkontrollsystem innerhalb einer größeren Organisationsstruktur und -kultur funktioniert. Die Theorie wird durch ihre Anwendung auf eine spezielle Fallstudie veranschaulicht.
| ISBN: | 9781461285861 |
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| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2011 |
| Seitenzahl: | 174 |
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