Bewertung:
Die Leser loben „Becoming an Extraordinary Manager“ für seine aufschlussreichen und praktischen Ratschläge für effektives Management. Der Schwerpunkt des Buches liegt auf der Entwicklung von Vertrauen, Motivation und Leistungsmanagement in einer kooperativen Art und Weise, was es zu einer empfehlenswerten Lektüre sowohl für neue als auch für erfahrene Manager macht. Manche werden jedoch feststellen, dass es keine Schlagworte oder keinen Unternehmensjargon enthält, wie sie es vielleicht von einem Managementbuch erwarten würden.
Vorteile:⬤ Das Buch ist sehr informativ und bietet praktische Einblicke in die Motivation von Mitarbeitern und die Verbesserung der Beziehungen zwischen Führungskräften und Mitarbeitern
⬤ es betont die Zusammenarbeit bei Leistungsbeurteilungen sowie Vertrauen und Respekt im Management
⬤ Leser schätzen die Klarheit und Direktheit des Buches.
Einige Leser könnten den typischen Unternehmensjargon oder die Management-Schlagworte vermissen; einige wenige könnten es zu einfach finden, wenn sie komplexere Managementtheorien bevorzugen.
(basierend auf 2 Leserbewertungen)
Becoming an Extraordinary Manager: The 5 Essentials for Success
Fast alle Manager träumen davon, inspirierende Führungskräfte zu sein, die das Beste aus ihren Mitarbeitern herausholen.
Doch auch wenn sie die für die Führung ihrer Teams erforderlichen Fähigkeiten kennen, wissen nur wenige, wie sie ihr Wissen in die Praxis umsetzen können. Jetzt kann jeder Manager außergewöhnliche Ergebnisse erzielen und einen wichtigen Beitrag zum Unternehmen leisten.
Becoming an Extraordinary Manager konzentriert sich nicht nur auf das „Verstehen“ der Grundsätze guten Managements, sondern auch auf die Umsetzung in die Praxis. Der Leser lernt die grundlegenden Einstellungen und Fähigkeiten kennen, die herausragende Manager haben müssen, darunter: - Warum es wichtig ist, sich für seine Mitarbeiter zu interessieren, anstatt sich für sie zu interessieren - Die besten Wege, sein Team zu motivieren - Wirksame Gesprächstechniken - Durchführung einer Leistungsbeurteilung - Zeitmanagement - Einführung von Veränderungen - Delegation - Positives Denken und Handeln in Bezug auf seine Mitarbeiter (die sich selbst erfüllende Prophezeiung) - Aufbau eines Hochleistungsteams - Bindung von Spitzentalenten - Umgang mit Leistungsproblemen - Zuhören Lebendiger Stil und gründlicher Inhalt: Dieses Buch gibt jedem Manager einen vollständigen Leitfaden an die Hand, um das Gewöhnliche zu vermeiden und der Beste zu werden.
| ISBN: | 9780814480656 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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