Bewertung:

Das Buch bietet eine Zusammenstellung wertvoller Einblicke und Ratschläge zum Unternehmertum von verschiedenen erfolgreichen Persönlichkeiten aus der Tech-Branche und ist damit eine sehr empfehlenswerte Lektüre für angehende Unternehmer und Investoren. Es ist gut strukturiert, leicht zu lesen und bietet praktische Lektionen, die auf reale Szenarien anwendbar sind.
Vorteile:⬤ Wertvolle Ratschläge
⬤ leicht zu lesen
⬤ gute Struktur
⬤ Einblicke von erfolgreichen Unternehmern und Risikokapitalgebern
⬤ Erlöse gehen an einen wohltätigen Zweck ('No Kid Hungry')
⬤ große Vielfalt an Lektionen
⬤ kurze, konzentrierte Kapitel
⬤ bietet einzigartige Perspektiven und Erfahrungen.
⬤ Die Kommentare des Autors können sich wiederholen
⬤ das Buch ist kein endgültiger Leitfaden und erfordert eine persönliche Anwendung
⬤ einige Leser fanden das Material etwas veraltet.
(basierend auf 10 Leserbewertungen)
A Dozen Lessons for Entrepreneurs
A Dozen Lessons for Entrepreneurs zeigt, wie die Erkenntnisse führender Risikokapitalgeber den Leser lehren können, einen einzigartigen Ansatz zum Aufbau eines erfolgreichen Unternehmens zu entwickeln. Anhand von Profilen und Interviews mit Persönlichkeiten wie Bill Gurley von Benchmark Capital, Marc Andreesen und Ben Horowitz von Andreesen Horowitz und Jenny Lee von GGV Capital stellt Tren Griffin die grundlegenden Lehren aus ihren Ideen und Erfahrungen heraus.
Unternehmer sollten aus vergangenen Erfolgen lernen, aber auch bereit sein, neue Wege zu gehen. Es gibt zwar bewährte Verfahren, aber kein Patentrezept, dem sie folgen sollten. Durch ein besseres Verständnis der Ansichten und Erfahrungen eines breiten Spektrums erfolgreicher Risikokapitalgeber und Unternehmer können die Leser erkennen, welcher der vielen möglichen Wege zum Erfolg führen wird.
Mit Einfühlungsvermögen und Verve argumentiert Griffin, dass Innovationen und bewährte Verfahren durch das Experimentieren von Unternehmern entdeckt werden, während sie die evolutionäre Fitness ihres Unternehmens ermitteln. Die Produkte und Dienstleistungen, die durch dieses Experimentieren geschaffen werden und sich besser eignen, überleben, während weniger geeignete Produkte und Dienstleistungen sterben.
Unternehmer haben schon immer experimentiert, wenn sie ein Unternehmen gegründet oder verändert haben. Was heute anders ist, ist das Vorhandensein moderner Instrumente und Systeme, die es ermöglichen, Experimente billiger und schneller als je zuvor durchzuführen.
Griffin zeigt, dass es für Unternehmer von unschätzbarem Wert ist, sich anzuhören, was die besten Risikokapitalgeber zu sagen haben. Wenn man ihre Erfahrungen sorgfältig studiert, kann man aus ihnen grundlegende Methoden und Leitprinzipien für den Umgang mit Unternehmen lernen.