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Originaltitel:
A Systems Thinking Decision-Making Process: How to Avoid Burnt Toast
Inhalt des Buches:
Dieses Buch zeigt, wie man in turbulenten Zeiten an die richtigen Informationen gelangt, um die besten Entscheidungen zu treffen. Es ist aus einer erfahrungsbasierten Perspektive geschrieben, die für diejenigen von Vorteil ist, die den Entscheidungsprozess weiterentwickeln und verbessern wollen. Der Ansatz basiert auf den Erfahrungen des Autors bei der Entwicklung und Umsetzung effektiver und effizienter Ansätze zur Entscheidungsfindung in Unternehmen und Behörden. Auf der Grundlage dieser Erfahrungen bietet dieses Buch Einblicke in die Verbesserung des Entscheidungsfindungsprozesses in Ihrer Organisation, unabhängig davon, ob es sich um eine große oder kleine Organisation handelt.
Für Entscheidungsträger und diejenigen, die Marktinformationen für die Entscheidungsfindung bereitstellen, bietet dieses Buch Leitlinien für einen Rahmen, der Systemdenken einschließt. Für diejenigen, die sich für Veränderungsmanagement und Unternehmensführung interessieren, stellt das Buch Beispiele vor, in denen es gut gemacht wurde, und einige Beispiele, in denen es nicht gut gemacht wurde, sowie die entsprechenden Konsequenzen.
Lob für Systems Thinking Decision-Making Process...
"Dies ist ein absolut unglaubliches Buch von einem hervorragenden Praktiker. Der Umfang des Wissens und der Erfahrungen, die Vince Barabba gesammelt hat, ist erstaunlich. Ich empfehle jedem, der sich für komplexe, unübersichtliche Probleme interessiert, dieses erstaunliche Buch zu lesen.".
--Ian I. Mitroff.
"... Vince hat die Kunst des organisatorischen Respekts meisterhaft mit der Wissenschaft der Datenerhebung verbunden, um Veränderungen voranzutreiben und strategische Visionen zu verwirklichen. Als meisterhafter Geschichtenerzähler lehrt er nicht nur, sein Buch erweckt seine Erkenntnisse auf eine sinnvolle Art und Weise zum Leben, die, wenn man ihr aufmerksam zuhört, den Verlauf einer Karriere verändern kann.".
-- Paul D'Alessandro.
Direktor, Gesundheitsbranche, PwC US.
"In seinem neuesten Buch integriert Vince Barabba sein umfangreiches Wissen aus 50 Jahren engagierter Arbeit sowohl im öffentlichen als auch im privaten Sektor, um Führungskräften einen umsetzbaren Rahmen für eine radikale Verbesserung der Art und Weise zu bieten, wie ihre Organisationen Informationen sammeln und nutzen, um die besten Entscheidungen für all die bösen Schlamassel zu treffen, die heute in unserem globalen Dorf auftreten... Dieses Buch kann Ihr Unternehmen davor bewahren, mit falschen Annahmen über alle wichtigen Interessengruppen im Dunkeln zu tappen".
-- Ralph H. Kilmann, Ph. D.
CEO, Kilmann Diagnostics.
Co-Autor, Das Thomas-Kilmann-Konfliktmodus-Instrument (TKI)
"Wenn Sie nur ein paar der vielen klugen Ideen in diesem Buch aufnehmen, werden Sie zu einer besseren Führungskraft und einem besseren Entscheidungsträger. Wenn Sie systematisch darüber nachdenken, wie sich die hart erarbeiteten Lektionen aus Vince Barabbas brillanter Karriere auf Ihr Unternehmen anwenden lassen, können Sie ein großartiges Unternehmen werden.".
-- Chunka Mui.
Co-Autor, Eine kurze Geschichte einer perfekten Zukunft und Billion Dollar Lessons.
"... wenn Sie sich für das 'Denken in Systemen' interessieren, ist dieses Buch genau das Richtige für Sie. Die 'On Star'-Geschichte zeigt Ihnen, wie das ursprüngliche produktorientierte Denken zum 'Denken in Systemen' bekehrt wurde.".
-- John Pourdehnad.
Gastprofessor, IESE Business School und Dozent für Systemführung, Thomas Jefferson University.
"In seinem Buch Systems Thinking Decision-Making Process: How to Avoid Burnt Toast (Wie man verbranntes Toastbrot vermeidet) setzt sich Vince Barabba mit den Grenzen von Wissensmanagementsystemen auseinander, die es 'Organisationen wie üblich' ermöglichen, bewährte Verfahren auszutauschen, wie man Toastbrot schneller und billiger kratzen kann... Die Beispiele, die Vince aus erster Hand aus seinen Erfahrungen in amerikanischen Unternehmen oder aus seiner Tätigkeit als Marketingberater mitteilt, tragen unschätzbare Klarheit zu seinem Ziel bei, eine "Skizze eines Lern- und Unterstützungssystems" für diejenigen zu liefern, die den Ehrgeiz haben, die Bemühungen anzuführen, intelligenter und nicht härter zu arbeiten, und damit den 'Organisationen wie üblich' entschieden gegen den Strich zu gehen...".
-- Bill Bellows, Ph. D.,.
Präsident, InThinking Services.
Lehrbeauftragter an der California State University, Northridge und der Southern Utah University.
Beiratsmitglied und ehemaliger stellvertretender Direktor des W. Edwards Deming Institute(R)
"In seinem 'letzten Buch' verwebt Vince die Erfahrungen und das Lernen eines ganzen Lebens zu einer Fülle von Einsichten und Weisheiten. Er hilft uns, relevante Informationen aus einer sich schnell verändernden Welt zu finden und sie für gute Entscheidungen zu nutzen. Dies ist ein Meisterwerk des Wissens, das auf sehr unterhaltsame Weise präsentiert wird.".
-- Carl Spetzler.
Vorsitzender, Strategic Decisions Group International LLC.
"Dies ist ein wahrhaft inspirierendes und bewusstseinsveränderndes Buch, das für unsere Zeit direkt relevant ist... Vince hat durch seine bemerkenswerte Arbeit gezeigt, dass Unternehmen und Regierungen eine Kraft für das Gute sind, wenn Führungskräfte langfristig denken, mit und nicht gegen die Natur arbeiten und ihren Einfluss und ihre Ressourcen für die vielen und nicht für die wenigen einsetzen...".
-- Osvald Bjelland.
Gründer und Präsident, Xynteo.
Gründer, The Performance Theatre Foundation.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9783030899622 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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