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A Casebook of Transformational and Transactional Leadership
Mit mehr als fünfundzwanzig Fallstudien von Führungskräften im Laufe der Geschichte ergänzt A Casebook of Transformational and Transactional Leadership bestehende Texte über transformationale Führung und das Full-Range-Modell, um ein besseres Verständnis für transformationales und transaktionales Führungsverhalten zu fördern.
Beginnend mit einem Überblick über die Komponenten des transformationalen und transaktionalen Verhaltens beschreibt Arenas die ursprünglichen Lehren der Führungsforscher und zeigt auf, wie die Anwendung der Prinzipien der umfassenden Führung denjenigen helfen kann, die andere führen oder leiten. In den folgenden Kapiteln werden einflussreiche Persönlichkeiten aus verschiedenen organisatorischen Umfeldern untersucht, um dem Leser Beispiele zu liefern, die mit den Kernkonzepten der umfassenden Führung in Verbindung stehen. Jedes Kapitel endet mit einer Diskussionsfrage, die dazu beiträgt, dass sich die Studierenden mit der Materie auseinandersetzen und zum weiteren Nachdenken und Studieren angeregt werden.
A Casebook of Transformational and Transactional Leadership ist eine unverzichtbare Lektüre für Studenten und Absolventen der Führungsentwicklung sowie für militärische und nicht-militärische Fachleute in den Bereichen Führung, Führungsentwicklung, Wirtschaft und Management sowie Bildung.