Bewertung:
Das Buch gilt als solide Einführung in die Teamrollentheorie von Belbin und vermittelt ein grundlegendes Verständnis und einen Überblick. Einige Leser fanden jedoch, dass es an Tiefe und praktischen Werkzeugen mangelt, und erwarteten detailliertere Einblicke.
Vorteile:⬤ Gute einführende Einführung in Belbins Theorie
⬤ fasst Teamrollen kurz und bündig zusammen
⬤ hilfreich für Teammanager
⬤ gut für akademische Kurse.
⬤ Fehlt eine ausführliche Anleitung zur Bestimmung der Rollen
⬤ enthält keinen Test oder praktische Hilfsmittel
⬤ könnte zu grundlegend für diejenigen sein, die bereits mit der Theorie vertraut sind.
(basierend auf 8 Leserbewertungen)
A Guide to Belbin Team Roles: How to increase personal and team performance
Den meisten Managern wurde beigebracht, ein Team in erster Linie auf der Grundlage der Kenntnisse der Mitarbeiter über den zu untersuchenden Prozess oder das Problem zusammenzustellen. Dieser eindimensionale Ansatz führt ungewollt dazu, dass viele Teams scheitern, weil sie die falsche Mischung aus persönlichen Stilen und Fähigkeiten haben.
Ebenso bringt er einzelne Teammitglieder in eine Position, in der sie ihre Stärken oft nicht ausspielen können. Das Ergebnis sind bestenfalls mittelmäßige Teams.
Um diesen Trend umzukehren, haben Max Isaac und Kevin Carson auf der Grundlage ihrer langjährigen Erfahrung und der bahnbrechenden Forschungen von Meredith Belbin praktische Leitlinien für die Bildung durchweg erfolgreicher Teams entwickelt. Dieses Handbuch erklärt Belbins Theorie über die Zusammensetzung von Teams, zeigt, wie sie bei der Auswahl von Teammitgliedern anzuwenden ist, und demonstriert, wie sie Menschen hilft, am Arbeitsplatz persönlich erfolgreicher zu werden.
| ISBN: | 9780986295676 |
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| Einband: | Taschenbuch |
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