Originaltitel:
A Maturity Model for Measuring Nonprofit Organizational Development
Inhalt des Buches:
Non-Profit-Organisationen, die soziale Dienste anbieten, sehen sich einem wachsenden Interesse der Geldgeber an Rechenschaftspflicht und Produktivität gegenüber. Methoden zur Verbesserung der organisatorischen Abläufe kommen und gehen, eine ist so lange in Mode, bis die nächste auftaucht.
Organisations- oder Managementmoden werden den Nonprofit-Organisationen in der Regel als Einheitslösungen in Form von Schulungen und technischer Unterstützung angeboten, deren Wirksamkeit nicht durch strengere Methoden als durch anekdotische oder Fallstudien belegt werden konnte. Dennoch deuten zahlreiche interdisziplinäre Erkenntnisse aus den Sozialwissenschaften darauf hin, dass Organisationen in gewisser Weise systematisch reifen, was die Annahme stützt, dass entwicklungsgerechte Interventionen eine größere Wirkung auf die Zielorganisationen haben könnten als herkömmliche Ansätze.
Dieses Buch interpretiert die einschlägige Literatur aus verschiedenen Disziplinen und stellt ein Reifegradmodell vor, mit dem sich die Entwicklung von Non-Profit-Organisationen auf rigorose Weise diagnostizieren lässt. Das Buch richtet sich an Fachleute, die organisatorische Interventionen bewerten, und an diejenigen, deren Organisationen bewertet werden.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9783836437226 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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