Bewertung:

Das Buch ist hoch angesehen für seine praktischen Ratschläge zur Leitung von Softwareentwicklungsteams, wobei der Schwerpunkt auf Management und Projektdesign liegt. Es bietet klare, in der Praxis anwendbare Konzepte, die sowohl bei neuen als auch bei erfahrenen Teamleitern Anklang finden. Einige Leser halten den Ansatz jedoch für veraltet, insbesondere für Teams, die moderne agile Methoden anwenden.
Vorteile:⬤ Bietet praktische, umsetzbare Ratschläge für die Leitung von Software-Teams.
⬤ Klar und leicht verständlich, so dass es für ein breites Publikum zugänglich ist.
⬤ Wertvoll für Projektmanager und bestehende Teamleiter.
⬤ Deckt Konfliktlösung und reale Herausforderungen im Teammanagement ab.
⬤ Hilfreich für Leser, die in Führungspositionen wechseln.
⬤ Einige Konzepte werden als veraltet und unvereinbar mit modernen agilen Praktiken angesehen.
⬤ Es fehlt an Tiefe bei Aspekten des Projektmanagements und alternativen Ansätzen.
⬤ Kritik an der zu simplen oder zu leichten Behandlung bestimmter Themen.
⬤ Fühlt sich eher relevant für größere Organisationen, die Wasserfallmethoden verwenden, als für kleinere, agile Teams.
(basierend auf 15 Leserbewertungen)
Leading a Software Development Team: A Developer's Guide to Successfully Leading People and Projects
Dieses Buch soll IT-Fachleuten in dieser Situation mit Rat und Tat zur Seite stehen, indem es Lösungen für die am häufigsten auftretenden Probleme anbietet, z.
B. die rechtzeitige Fertigstellung eines Projekts, die Bewältigung der Anforderungen bei der Leitung eines Teams, die Einführung neuer Methoden oder Technologien.
Es wurde von einem Teamleiter für andere Teamleiter geschrieben, wobei der Schwerpunkt eher auf praktischen Ratschlägen als auf Managementtheorie oder Prozessfragen liegt. Es richtet sich an erfahrene Software-Ingenieure, -Entwickler und -Architekten, die in die Rolle des Teamleiters aufgestiegen sind.