Bewertung:
Das Buch „A Team of Leaders“ von Paul und Stew wird weithin für seine praktischen Einblicke in Führung und Teamentwicklung gelobt. Es bietet einen systematischen Ansatz für die Umwandlung von Teams in leistungsstarke, selbstverwaltete Gruppen. Die Leser schätzen die Praxiserfahrung der Autoren und die Klarheit des Fünf-Stufen-Modells zur Teamentwicklung. Während viele den Inhalt ansprechend und umsetzbar finden, wird in einigen Rezensionen ein trockener Schreibstil und eine theoretische Überbetonung bemängelt, die nicht bei allen Lesern Anklang finden dürfte. Es gibt auch Bedenken hinsichtlich der Druckqualität des Buches.
Vorteile:⬤ Praktische und umsetzbare Erkenntnisse für den Aufbau leistungsstarker Teams.
⬤ Das Fünf-Stufen-Modell zur Teamentwicklung bietet einen klaren Rahmen.
⬤ Anschauliche Beispiele aus der Praxis und visuelle Darstellungen verbessern das Verständnis.
⬤ Effektiv für Führungskräfte, die ihre Teams stärken wollen.
⬤ Sehr empfehlenswert für neue und erfahrene Führungskräfte, anwendbar in verschiedenen Sektoren.
⬤ Einige Rezensionen weisen auf einen trockenen, theoretischen Schreibstil hin.
⬤ Übermäßiger Rückgriff auf Modelle und Konzepte mit komplexer Terminologie.
⬤ Probleme bei der Qualitätskontrolle beim Druck führten zu Beschwerden über die Lesbarkeit.
(basierend auf 46 Leserbewertungen)
A Team of Leaders: Empowering Every Member to Take Ownership, Demonstrate Initiative, and Deliver Results
Jedes Team braucht einen Anführer, aber warum gehen wir so oft davon aus, dass das geeignete Team am Arbeitsplatz aus einer Perle von einem Arbeiter bestehen muss, ergänzt durch einen Haufen von gehorsamen Befehlsempfängern und Ja-Sagern? Was wäre, wenn die komplementären Eigenschaften der Teammitglieder nicht darin bestünden, wie gut sie die ihnen übertragenen Aufgaben erfüllen, sondern darin, wie sie alle ihre einzigartigen Stärken nutzen, um Wissen zu teilen, an die Grenzen zu gehen und gemeinsam die vor ihnen liegende Herausforderung zu meistern? Das Autorenteam von A Team of Leaders möchte den Lesern zeigen, wie sie in ihrer Organisation und in ihren Managementverfahren Systeme einrichten können, die das Führungspotenzial jedes Mitarbeiters fördern, und nicht nur derjenigen, die sie als potenziell förderungswürdig eingestuft haben.
Zu den bewährten Grundsätzen und Techniken auf diesen wertvollen Seiten gehören: - Das fünfstufige Teamentwicklungsmodell, das den Übergang von traditionellen zu selbstgesteuerten Teams abbildet - Best Practices bei der Gestaltung von Teamprozessen - Ein Tool zur Wertschöpfung im Team, das es den Mitgliedern ermöglicht, die Bedeutung dessen, was sie jeden Tag beitragen, zu schätzen - Visuelles Management - Und vieles mehrDer Schlüssel zum Erfolg Ihres Unternehmens liegt in der Bildung erfolgreicher Führungsteams, die ihre individuellen Talente und Stärken zu einer einzigen, unaufhaltsamen treibenden Kraft verbinden. Der neue Ansatz, der in diesem unverzichtbaren Leitfaden vermittelt wird, verwandelt passive Gruppen ungleicher Menschen in effektive Führungsteams, von denen Sie nicht wussten, dass sie möglich sind.
| ISBN: | 9780814438350 |
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| Einband: | Taschenbuch |
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